Përmbajtje:
- Gjashtë hapa për të përfunduar një vetëvlerësim të shkëlqyer
- Për t'u siguruar që jepni vlerësime të drejta dhe profesionale, merrni kohë për të ndjekur disa rregulla
Video: Si e vlerësojnë menaxherët?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 00:23
Performanca e një punonjësi vlerësim është një proces - shpesh duke kombinuar elemente të shkruara dhe gojore - me ç'rast menaxhimit vlerëson dhe jep komente mbi performancën e punës së punonjësve, duke përfshirë hapat te përmirësoni ose ridrejtoni aktivitetet sipas nevojës.
Përkatësisht, çfarë është vlerësimi i menaxherit?
Menaxherët Vlerësimet zakonisht kërkojnë përgjigje narrative, si dhe vendosjen e qëllimeve për identifikimin e momenteve që përkojnë me qëllimet dhe objektivat e organizatës. Menaxherët kanë dy funksione primare të punës – mbikëqyrjen e proceseve të departamentit dhe duke menaxhuar punonjësit në departamentet e tyre.
Po kështu, si i vlerësoni punonjësit? Si të jepni një vlerësim të performancës së punonjësit
- Përgatitni vlerësimin tuaj me shkrim.
- Jepni personalisht komentet tuaja.
- Lidhni vlerësimin me qëllimet e biznesit tuaj.
- Angazhohuni në një dialog të dyanshëm.
- Ofroni shembuj specifikë dhe diskutoni veprimet, jo qëndrimet e perceptuara.
- Theksoni mundësitë për përmirësim.
- Mos thuaj kurrë ose gjithmonë.
- Vendosni objektiva për vitin e ardhshëm.
si e shkruajnë menaxherët vetëvlerësimin?
Gjashtë hapa për të përfunduar një vetëvlerësim të shkëlqyer
- Ndani sukseset tuaja të shkëlqyera.
- Ndani atë që keni mësuar.
- Ndani sfidat tuaja.
- Jini të sinqertë.
- Merrni kohë për ta bërë atë mirë.
- Mos u përpiqni ta përfundoni atë me një lëvizje.
Si siguroni një vlerësim të drejtë të performancës?
Për t'u siguruar që jepni vlerësime të drejta dhe profesionale, merrni kohë për të ndjekur disa rregulla
- Qëndroni aktual. Për të dhënë vlerësime të drejta dhe të ndershme për punonjësit, duhet t'i mbani ata të përditësuar mbi pritshmëritë tuaja.
- Kritika e bilancit.
- Ofroni reagime të rregullta.
- Dëgjo.
Recommended:
Pse menaxherët e kanë të vështirë të delegojnë?
Këtu janë disa pika të shpejta pse menaxheri e ka të vështirë të delegojë: Mungesa e besimit ose humbja e besimit - disa menaxherë zgjedhin të mos delegojnë, thjesht sepse nuk i besojnë stafit të tyre për të kryer punën siç duhet. Kontrolli - një menaxher mund të jetë duke kontrolluar dhe dëshiron që një detyrë të përfundojë në rrugën e tyre
Pse trajnimi është i rëndësishëm për menaxherët?
Trajnimi i duhur i menaxhimit mëson aftësi shumë më jetësore të nevojshme për t'i mbajtur punonjësit të motivuar, produktivë dhe të përkushtuar ndaj kompanisë. Një menaxher që di të komunikojë drejtimin dhe caktimin e detyrave i ndihmon punonjësit të jenë më produktivë, me më pak nevojë për mikro -menaxhim mbizotërues
Çfarë bëjnë menaxherët e degëve të bankave?
Menaxherët e degëve të bankës fitojnë një pagë mesatare vjetore prej 123,365 dollarë. Pagat zakonisht fillojnë nga 65,176 dollarë dhe shkojnë deri në 233,502 dollarë
Pse analiza e përfitimit të klientit është një temë e rëndësishme për menaxherët?
Pse është? analiza e përfitimit të klientit një temë e rëndësishme për? menaxheret? A. Analiza e përfitimit të klientit i ndihmon menaxherët të shohin nëse klientët që kontribuojnë në mënyrë të konsiderueshme në përfitimin e përgjithshëm po marrin një nivel të krahasueshëm të vëmendjes nga organizata
Pse infermierët e vlerësojnë kujdesin?
Vlerësimi është i rëndësishëm në kujdesin shëndetësor sepse mbështet një qasje të bazuar në prova për ofrimin e praktikës (Moule et al 2017). Përdoret për të ndihmuar në gjykimin se sa mirë po funksionon diçka. Infermierët janë të vendosur mirë për të vlerësuar shërbimet dhe praktikën e tyre dhe për të zhvilluar një bazë të dhënash për ofrimin e kujdesit efektiv