Përmbajtje:

Si mund të shkruaj një plan projekti softuerësh?
Si mund të shkruaj një plan projekti softuerësh?

Video: Si mund të shkruaj një plan projekti softuerësh?

Video: Si mund të shkruaj një plan projekti softuerësh?
Video: 20 shkurti është një datë fatale magjike, thonë kjo shifër monetare. Data e pasqyrës 20/02/2022 2024, Dhjetor
Anonim

Si të shkruani një plan projekti në 8 hapa të thjeshtë

  1. Hapi 1: Shpjegoni projekti për palët kryesore të interesuara, përcaktoni qëllimet dhe merrni blerjen fillestare.
  2. Hapi 2: Listoni qëllimet, rreshtoni OKR -të dhe përshkruani ato projekti .
  3. Hapi 3: Krijo një projekti dokumenti i fushëveprimit.
  4. Hartoni një të detajuar projekti orarin.
  5. Hapi 5: Përcaktoni rolet, përgjegjësitë dhe burimet.

Këtu, si filloni një plan projekti?

Bazat e Menaxhimit të Projektit: 6 Hapa drejt një Plani të Projektit Foolproof

  1. Hapi 1: Identifikoni dhe Takohuni me Palët e interesuara. Një palë e interesuar është kushdo që ndikohet nga rezultatet e planit të projektit tuaj.
  2. Hapi 2: Vendosni dhe jepni përparësi qëllimeve.
  3. Hapi 3: Përcaktoni produktet e arritshme.
  4. Hapi 4: Krijoni orarin e projektit.
  5. Hapi 5: Identifikoni Çështjet dhe Plotësoni Vlerësimin e Rrezikut.
  6. Hapi 6: Paraqitni Planin e Projektit tek Palët e interesuara.

Për më tepër, çfarë është modeli i planit të projektit? A shabllonin e planit të projektit mund të jetë aq e thjeshtë apo komplekse sa ju nevojitet. Mund të zgjidhni të përfshini një afat kohor statik ose një grafik Gantt dinamik dhe të përqendroheni në artikujt e veprimit ose qëllimet e biznesit. A plani i projektit përdoret më shpesh në a projekti kontekstin e menaxhimit, me grafikët Gantt për plani dhe raportoni progresin si projekti ndryshimet.

Rrjedhimisht, çfarë duhet të përfshijë një plan projekti?

Plani i projektit zakonisht mbulon tema të përdorura në sistemin e ekzekutimit të projektit dhe përfshin aspektet kryesore të mëposhtme:

  • Menaxhimi i fushëveprimit.
  • Menaxhimi i kërkesave.
  • Menaxhimi i orarit.
  • Menaxhimi Financiar.
  • Menaxhimi i cilësisë.
  • Manaxhimi i burimeve.
  • Menaxhimi i palëve të interesuara - E re nga PMBOK 5.
  • Menaxhimi i komunikimit.

Si të krijoni një plan projekti të nivelit të lartë?

Sa herë që vlerësoni një të re projekti dhe caktoni burime për të, ju krijojnë a plani i projektit të nivelit të lartë . Planifikimi i nivelit të lartë është duke u fokusuar në krijimin tuaj të projektit kërkesat dhe produktet e arritshme, dhe pastaj ndjekja e tyre me kalimin e kohës.

Recommended: