Përmbajtje:
Video: Si e zbatoni TQM?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 00:23
Hapat për krijimin e një sistemi të menaxhimit të cilësisë totale
- Sqaroni Vizionin, Misionin dhe Vlerat.
- Identifikoni Faktorët Kritikë të Suksesit (CSF)
- Zhvilloni masa dhe metrika për të gjurmuar të dhënat CSF.
- Identifikoni grupin kryesor të klientëve.
- Kërkoni komente nga klientët.
- Zhvilloni një mjet studimi.
- Anketoni çdo grup klientësh.
- Zhvilloni një Plan Përmirësimi.
Prandaj, si e zbatojmë TQM?
Tani le të diskutojmë shkurtimisht Gjashtë KS të TQM që janë shumë të rëndësishme dhe thelbësore për të zbatuar me sukses Menaxhimin e Cilësisë Totale
- Angazhimi nga Punonjësit.
- Kultura e Përmirësimit të Cilësisë.
- Përmirësimi i vazhdueshëm në proces.
- Bashkëpunimi nga Punonjësit.
- Përqendrohuni në kërkesat e klientit.
- Kontrolli efektiv do të përcaktohet.
Gjithashtu, si e zbatoni cilësinë në një Organizatë? Megjithëse ka shumë hapa në zbatimin e një Sistemi të Sigurimit të Cilësisë, shtatë hapat e mëposhtëm janë thelbësorë:
- Hapi 1: Identifikoni qëllimet organizative.
- Hapi 2: Identifikoni Faktorët Kritikë të Suksesit.
- Hapi 3: Identifikoni klientët e brendshëm dhe të jashtëm.
- Hapi 4: Reagimi i klientit.
- Hapi 5: Zbatoni përmirësime të vazhdueshme.
Këtu, çfarë është TQM dhe si zbatohet?
TQM fokusohet në përmirësimin e vazhdueshëm të procesit brenda organizatave për të siguruar vlerë superiore të klientit dhe për të përmbushur kërkesat e klientit. TQM një udhëzues popullor për menaxhimin organizativ është zbatuar për zhvillimin e hartave strategjike të informacionit dhe grafikëve të informacionit për një organizatë informacioni.
Pse është i rëndësishëm TQM?
Një fokus kryesor i TQM dhe shumica e Sistemeve të Menaxhimit të Cilësisë është të përmirësojë kënaqësinë e klientit duke pasur një fokus të klientit dhe duke përmbushur vazhdimisht pritjet e klientit. ai thekson nevojën që biznesi juaj të komunikojë qartë me klientët pikërisht atë që ju do të ofroni për të shmangur keqkuptimet.
Recommended:
Cili është roli i krahasimit në TQM?
Isshtë duke analizuar performancën dhe duke vënë në dukje pikat e forta dhe të dobëta të organizatës dhe duke vlerësuar se çfarë duhet bërë për tu përmirësuar. përshtatja e proceseve ekzistuese që të përshtaten brenda organizatës. Benchmarking përshpejton aftësinë e organizatës për të bërë përmirësime
Sa duhet të investoj në TQM Capsim?
Por si duhet të shpenzoni para në seksionin TQM për të maksimizuar rezultatet tuaja? Mos shpenzoni më shumë se 2000 dollarë për një TQM në çdo raund për shkak të kthimit në rënie. Gjithashtu mbani në mend se shuma maksimale totale që mund të vendosni në çdo iniciativë TQM gjatë gjithë lojës është 5000 dollarë
Si e zbatoni strategjinë?
5 mënyra kryesore për të zbatuar një plan strategjik Komunikoni dhe përafroni. Drejtorët ekzekutivë duhet të fillojnë me komunikimin e qartë të objektivave të tyre, të cilat duhet të drejtohen nga vlerat dhe vizioni i kompanisë. Drejtoni përgjegjësinë. CEO duhet të jetë i pari që do të krijojë qëllime dhe më pas t'i ndajë ato qëllime me pjesën tjetër të kompanisë. Krijo fokus. Jini të orientuar drejt veprimit. Gjurmo përparimin
Si e zbatoni një plan shitjesh?
Këtu janë shtatë hapat që unë rekomandoj për të krijuar këtë lloj strategjie. Vlerësoni se ku keni qenë dhe ku jeni tani. Krijoni një profil të qartë të klientit ideal. Koha për një analizë SWOT. Vendosni një strategji të qartë tregu. Krijoni objektiva të qarta të të ardhurave. Zhvilloni dhe komunikoni pozicionimin e qartë. Plani i qartë i veprimit
Si e zbatoni ndryshimin në një ekip Adkar?
Duke marrë një element në të njëjtën kohë, le të shqyrtojmë se si krijuesit e ndryshimeve mund ta vënë në praktikë modelin ADKAR: Ndërgjegjësimi: Komunikoni arsyen e ndryshimit. Dëshira: Fuqizoni dhe angazhoni individët. Njohuri: Mësoni duke ndarë. Aftësia: Identifikoni dhe adresoni pengesat. Përforcimi: Mbani sytë te topi