Përmbajtje:
- Ka gjashtë hapa që liderët përdorin për të zbatuar ndryshime të qëndrueshme në organizata:
- Zbatimi i ndryshimit me fuqi dhe me sukses
Video: Pse ndryshimi është kaq i vështirë për t'u zbatuar brenda një organizate?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 00:23
Pse është Zbatimi i ndryshimit kaq i vështirë ? Arritja ndryshim në një organizimi kërkon një angazhim të pamëshirshëm për të përfshirë njerëzit dhe mendimet e tyre në procesi. Shumica ndryshim përpjekjet dështojnë për shkak të mungesës së të kuptuarit të dinamikës së ndryshimi organizativ . te organizates sillen si një sistem biologjik.
Në këtë mënyrë, si e zbatoni ndryshimin në një organizatë?
Ka gjashtë hapa që liderët përdorin për të zbatuar ndryshime të qëndrueshme në organizata:
- Hapi 1 - Përgatituni për ndryshim. Së pari, udhëheqësit përgatiten për ndryshim.
- Hapi 2 - Shpjegoni ndryshimin.
- Hapi 3 – Njohni humbjen.
- Hapi 4 – Krijoni klimën.
- Hapi 5 – Ndërtoni një plan.
- Hapi 6 - Nisja dhe Mbështetja.
Po kështu, si e zbatoni ndryshimin kulturor në një organizatë? Si të ndryshoni kulturën tuaj organizative
- Përcaktoni vlerat dhe sjelljet e dëshiruara. A i kuptojnë njerëzit ato dhe si lidhen me sjelljen e përditshme?
- Përafroni kulturën me strategjinë dhe proceset.
- Lidhni kulturën dhe llogaridhënien.
- Keni përkrahës të dukshëm.
- Përcaktoni të panegociueshmet.
- Përafroni kulturën tuaj me markën tuaj.
- Matni përpjekjet tuaja.
- Mos e nxitoni.
Njerëzit pyesin gjithashtu, pse organizatat nuk arrijnë të ndryshojnë?
Mungesa e burimeve Mungesa e burimeve është një nga arsyet më të zakonshme pse ndryshimi organizativ dështon ne te shumten organizatat . Miratimi dhe mbajtja e ndryshim janë investime afatgjata. Ato nuk ndodhin vetëm sepse u krijua një zgjidhje e mrekullueshme. Ai duhet të zbatohet, dhe më pas të testohet, të rafinohet dhe të përforcohet.
Si i zbatoni me sukses ndryshimet?
Zbatimi i ndryshimit me fuqi dhe me sukses
- Hapi 1: Krijo Urgjencë. Që ndryshimi të ndodhë, ndihmon nëse e gjithë kompania e dëshiron vërtet atë.
- Hapi 2: Formoni një Koalicion të Fuqishëm. Bindni njerëzit se ndryshimi është i nevojshëm.
- Hapi 3: Krijo një vizion për ndryshim.
- Hapi 4: Komunikoni vizionin.
- Hapi 5: Hiqni pengesat.
Recommended:
Pse menaxhimi i kohës është kaq i vështirë?
Një arsye pse menaxhimi i kohës është i vështirë është për shkak të gabimit të planifikimit - diçka që ndodh kur njerëzit nënvlerësojnë se sa kohë do të duhet për të përfunduar një detyrë, edhe nëse ata e kanë kryer detyrën më parë
Çfarë duhet që një organizatë të jetë një organizatë efektive e të mësuarit?
Organizatat që mësojnë janë të aftë në pesë aktivitete kryesore: zgjidhja sistematike e problemeve, eksperimentimi me qasje të reja, mësimi nga përvoja e tyre dhe historia e kaluar, mësimi nga përvojat dhe praktikat më të mira të të tjerëve dhe transferimi i njohurive shpejt dhe me efikasitet në të gjithë organizatën
Pse një grafik organizativ është i rëndësishëm për një organizatë të kujdesit shëndetësor?
Rëndësia e strukturës organizative në praktikat mjekësore. Një grafik organizativ ofron një pikë referimi dhe përmirëson rrjedhën dhe drejtimin e komunikimeve. Kjo i lejon njerëzit të shohin se si përshtaten në pamjen e madhe, rrit efikasitetin dhe ruan një ekuilibër në praktikë
Cilat janë disa avantazhe për përdorimin e ekipeve të ndryshme brenda një organizate?
Këtu janë disa nga përfitimet kryesore ose diversiteti në vendin e punës. 1) Talentet, aftësitë dhe përvojat. 2) Krijon risi. 3) Aftësitë gjuhësore mund të hapin dyert për një biznes. 4) Ajo rrit grupin tuaj të talenteve. 5) Përmirëson performancën e punonjësve
Pse është kaq i rëndësishëm një sistem i duhur kullimi pas një muri mbajtës?
Tubat e kullimit lejojnë që uji shtesë të largohet nga muri në vend që të grumbullohet pas tij. Këto metoda do të ndihmojnë në uljen e sasisë së presionit hidrostatik që vepron në mur. Pa forcën anësore të shtuar, muri është në gjendje të qëndrojë në shërbim për kohëzgjatjen e jetës së synuar