Çfarë na tregon qasja situative për liderët?
Çfarë na tregon qasja situative për liderët?

Video: Çfarë na tregon qasja situative për liderët?

Video: Çfarë na tregon qasja situative për liderët?
Video: Tensionet Kosovë-Serbi/ Kurti mbledh Këshillin e Sigurisë Kombëtare - Vizion Plus 2024, Dhjetor
Anonim

Udhëheqja e situatës i referohet kur lider ose menaxheri i një organizate duhet të rregullojë stilin e tij për t'iu përshtatur nivelit të zhvillimit të ndjekësve që ai është duke u përpjekur për të ndikuar. Me udhëheqja e situatës , ajo është deri në lider të ndryshojë stilin e tij, jo ndjekësi të përshtatet me të të udhëheqësit stil.

Gjithashtu pyetja është, cila është qasja e situatës ndaj lidershipit?

Udhëheqja e situatës ® është një përshtatës udhëheqja stil. Kjo strategji inkurajon drejtuesit për të bërë një bilanc të anëtarëve të ekipit të tyre, peshoni shumë variabla në vendin e tyre të punës dhe zgjidhni udhëheqja stil që i përshtatet më së miri qëllimeve dhe rrethanave të tyre. e sotme drejtuesit nuk mund të udhëheqë më vetëm në bazë të pushtetit pozicional.”

Gjithashtu, cilat janë 3 karakteristikat më të rëndësishme të teorive të situatës së lidershipit? 10 Karakteristikat e Lidershipit Situativ

  • Fleksibiliteti. Ideja themelore e lidershipit situativ është se nuk ekziston një lloj i vetëm më i mirë ose fiks i udhëheqjes.
  • Ndryshon sipas situatës.
  • Regji.
  • Stërvitje.
  • Duke marrë pjesë.
  • Delegimi.
  • Integriteti.
  • Guximi.

Në mënyrë të ngjashme, pyetet, pse është e rëndësishme teoria e lidershipit situativ?

Të teoria e situatës e udhëheqja i referohet atyre udhëheqësve që adoptojnë të ndryshëm udhëheqja stilet sipas situatë dhe nivelin e zhvillimit të anëtarëve të ekipit të tyre. Është një mënyrë efektive për udhëheqja sepse përshtatet me nevojat e ekipit dhe vendos një ekuilibër të dobishëm për të gjithë organizatën.

Si funksionon qasja situative?

Të qasje situative përfshin që udhëheqësit të jenë në gjendje të përshtaten në varësi të nevojave të vartësve. Kjo qasje është ilustruar nga Situative Modeli i Udhëheqjes II i zhvilluar nga Hersey dhe Blanchard (Northouse, 2013). Karakterizohet nga një lider që përdor sjellje direktive në vend të sjelljeve mbështetëse.

Recommended: