Përmbajtje:

Cili është modeli i stërvitjes së kolegëve?
Cili është modeli i stërvitjes së kolegëve?

Video: Cili është modeli i stërvitjes së kolegëve?

Video: Cili është modeli i stërvitjes së kolegëve?
Video: Сборка кухни за 30 минут своими руками. Переделка хрущевки от А до Я # 35 2024, Nëntor
Anonim

Stërvitja e kolegëve është një proces konfidencial përmes të cilit dy ose më shumë kolegë profesionistë punojnë së bashku për të reflektuar mbi praktikat aktuale; zgjeroni, përsosni dhe ndërtoni aftësi të reja; ndajnë idetë; mësoni njëri-tjetrin; të kryejë kërkime në klasë; ose zgjidhni problemet në vendin e punës.

E dini gjithashtu, çfarë është një model stërvitor?

A Modeli i stërvitjes është një metodë e krijuar për të udhëhequr një individ përmes një procesi nga vendi ku është aktualisht në vendin ku dëshiron të jetë. Qëllimi i një modeli i stërvitjes është krijimi i një kornize për të udhëhequr një person tjetër përmes hapave të mëposhtëm: vendosja e një qëllimi të dëshiruar. duke kuptuar se ku janë.

Dije gjithashtu, çfarë është zhvillimi i kolegëve? Moshatar -te- bashkëmoshatar stërvitja në grupe është një qasje e fuqishme dhe e thjeshtë ndaj lidershipit zhvillimi . Duke përdorur bashkëmoshatar stërvitja e grupeve mundëson udhëheqjen e sotme zhvillimi profesionistë për të përmbushur kërkesat më të zakonshme operacionale: i lehtë, i shkallëzuar, tërheqës, me ndikim të lartë zhvillimi për të gjithë drejtuesit në të gjithë organizatën.

Në këtë drejtim, çfarë është një trajner i suksesit të kolegëve?

Një PSC është një person me pikë që mund t'u ofrojë udhëzime studentëve ndërsa ata lundrojnë në jetën në Purdue. PSC-të janë kryesisht anëtarë të klasës së lartë të cilët marrin trajnime për stërvitje e tyre bashkëmoshatarët përmes shumë sfidave të njëjta me të cilat janë përballur.

Si e stërvitni një koleg?

Kur jeni duke stërvitur anëtarët e ekipit, hiqni rrëmujën dhe adresoni këto nevoja në katër hapa të thjeshtë: shpjegoni, pyesni, përfshini dhe vlerësoni

  1. Hapi 1: Shpjegoni. Përshkruani qartë pse diçka duhet të ndryshojë.
  2. Hapi 2: Pyetni. Konfirmoni që punonjësi juaj e kupton.
  3. Hapi 3: Përfshi.
  4. Hapi 4: Vlerësoni.

Recommended: