Përmbajtje:

Çfarë është kapaciteti i sistemit në menaxhimin e operacioneve?
Çfarë është kapaciteti i sistemit në menaxhimin e operacioneve?

Video: Çfarë është kapaciteti i sistemit në menaxhimin e operacioneve?

Video: Çfarë është kapaciteti i sistemit në menaxhimin e operacioneve?
Video: Vetëm 0.1% e njerëzve e dinë këtë: Si mund të ndryshoni kiminë e trurit tuaj dhe të arrini gjithçka? 2024, Nëntor
Anonim

Kapaciteti i sistemit është prodhimi maksimal i produktit specifik ose përzierjes së produktit sistem të punëtorëve dhe makinerive është në gjendje të prodhojë si një tërësi e integruar. Kapaciteti i sistemit është më pak se dizajni kapaciteti ose maksimumi i barabartë, për shkak të kufizimit të përzierjes së produktit, specifikimeve të cilësisë, avarive.

Në mënyrë të ngjashme, ju mund të pyesni, çfarë nënkuptohet me kapacitet në menaxhimin e operacioneve?

Për një organizatë, kapaciteti do të ishte aftësia e një sistemi të caktuar për të prodhuar rezultate brenda periudhës kohore specifike. Në operacionet , kapaciteti menaxhues referohet si një sasi e burimeve hyrëse të disponueshme për të prodhuar output relativ gjatë një periudhe kohore.

Po kështu, cilat janë llojet e kapaciteteve? Llojet e kapaciteteve në menaxhimin e fatkeqësive

  • Kapaciteti fizik. Kapaciteti fizik i një komuniteti ose një zone përfshin pajisjet në dispozicion, mjetet e komunikimit, infrastrukturën e disponueshme në zonë si ura, rrugë, spitale, shkolla, kullues etj.
  • Kapaciteti Social.
  • Kapaciteti ekonomik.
  • Kapaciteti i qëndrimit.

Nga kjo, çfarë mat kapaciteti operacional?

Masat e kapacitetit norma që të operacioni mund transformojnë inputet në outpute. Kapaciteti është për sasinë e një produkti ose shërbimi që mund të bëhet brenda një periudhe të caktuar kohore. Kjo, për shembull, mund të jetë; Kapaciteti është zakonisht e matur në njësi të përshtatshme si litra në orë ose pasagjerë për taksi.

Cilat janë 10 vendimet e menaxhimit të operacioneve?

Google: 10 Fushat e Vendimit të Menaxhimit të Operacioneve

  • Projektimi i mallrave dhe shërbimeve.
  • Menaxhimi i Cilësisë.
  • Procesi dhe Projektimi i Kapacitetit.
  • Strategjia e Vendndodhjes.
  • Dizajni dhe Strategjia e Layout.
  • Burimet Njerëzore dhe Dizajni i Punës.
  • Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit.
  • Menaxhimit të inventarit.

Recommended: