Përmbajtje:

Cilat mjete ju duken më të dobishme për menaxhimin e projekteve?
Cilat mjete ju duken më të dobishme për menaxhimin e projekteve?

Video: Cilat mjete ju duken më të dobishme për menaxhimin e projekteve?

Video: Cilat mjete ju duken më të dobishme për menaxhimin e projekteve?
Video: Thuaj një frazë magjike, e vetmja mundësi për të hequr qafe borxhin dhe mungesën e parave përgjithmo 2024, Nëntor
Anonim

Ka shumë mjete që e bëjnë menaxhimin e projektit më efektiv dhe efikas. Ato që përdoren zakonisht janë Grafiku Gantt , grafiku PERT, harta mendore, kalendari, afati kohor, grafiku WBS, tabela e statusit dhe diagrami i kockave të peshkut. Këto mjete janë të gjitha tepër të dobishme për vizualizimin e fushës së një projekti.

Për më tepër, çfarë mjetesh përdorni për menaxhimin e projektit?

Mjetet e Menaxhimit të Projektit

  • Grafiku Gantt. Një grafik Gantt është një grafik me shirita popullor i menaxhimit të projektit që gjurmon detyrat përgjatë kohës.
  • Rrjeti logjik. Një rrjet logjik tregon sekuencën e aktiviteteve në një projekt me kalimin e kohës.
  • Grafiku PERT.
  • Struktura e ndarjes së produktit (PBS)
  • Struktura e ndarjes së punës (WBS)

cilat janë mjetet që do të përdorni për të siguruar që programi juaj të ketë sukses?

  • Wrike – Menaxhimi i projektit – Shkoni përtej menaxhimit tradicional të detyrave dhe projekteve.
  • Trello – një listë me lista.
  • Basecamp – Menaxhoni projektet, grupet dhe punën e klientëve.
  • SharePoint – Veglat e softuerit të bashkëpunimit në ekip.
  • Podio – Softuer i menaxhimit të projekteve.
  • Asana – mënyra më e lehtë për ekipet për të ndjekur punën e tyre.

Gjithashtu duhet ditur, cili është mjeti më i popullarizuar në ndjekjen e projekteve?

10 mjetet më të mira të përcjelljes së projekteve

  • Todoist.
  • Scoro.
  • Paymo.
  • Activecollab.
  • Afati kohor i zyrës.
  • Jira.
  • Trello.
  • Projektet Zoho.

Si ndihmojnë mjetet softuerike në menaxhimin e projekteve?

Përdorimi i mjeteve të softuerit të menaxhimit të projektit

  • burimet janë caktuar në mënyrë efikase.
  • ndryshimet mbahen nën kontroll.
  • projekti qëndron brenda buxhetit.
  • projekti qëndron brenda fushëveprimit.
  • dokumentacioni menaxhohet siç duhet.
  • vendosen dhe mbahen prioritetet e duhura.
  • progresi mund të gjurmohet me saktësi.

Recommended: