Përmbajtje:

Cila është marrëdhënia midis lidershipit dhe motivimit?
Cila është marrëdhënia midis lidershipit dhe motivimit?

Video: Cila është marrëdhënia midis lidershipit dhe motivimit?

Video: Cila është marrëdhënia midis lidershipit dhe motivimit?
Video: Personal Responsibility, Compassion, Service to Others 2024, Mund
Anonim

Efektive drejtuesit kanë potencialin për të frymëzuar punëtorët në një organizatë dhe nga ana tjetër të përmirësojnë produktivitetin. Liderët nevoja për të krijuar pasion ndër punëtorët në mënyrë që ata të mund të shohin kuptimin dhe kuptimin në rolet e ndryshme që luajnë. Si pasioni ashtu edhe frymëzimi janë përbërës kyç në motivimi.

Po kështu, njerëzit pyesin, si lidhet lidershipi me motivimin?

Lidershipi është si të marrësh një ekip me vete dhe t'i drejtosh ata të kenë sukses, ku motivimi është si motivimi një për të arritur sukses dhe për të arritur qëllimin e tij/saj.

Për më tepër, çfarë është motivimi dhe udhëheqja në vendin e punës? Motivimi është një karakteristikë e orientuar drejt qëllimit që ndihmon një person të arrijë objektivat e tij. Ai e shtyn një individ të punojë shumë për të arritur qëllimet e tij ose të saj. Një efektiv lider duhet të ketë një njohuri të plotë të faktorëve motivues për të tjerët. Ai duhet të kuptojë nevojat themelore të punonjësve, kolegëve dhe eprorëve të tij.

Gjithashtu u pyet, pse motivimi është i rëndësishëm në udhëheqje?

Motivimi luan një rol kritik në produktivitetin e punonjësve, cilësinë dhe shpejtësinë e punës. Liderët zakonisht mbahen përgjegjës ndaj motivojnë ekipin e tyre, i cili është mjaft sfidues. Nga ana tjetër, e brendshme motivimi ndodh kur njerëzit janë i motivuar për të kryer një sjellje ose aktivitet sepse është personalisht shpërblyese.

Cilat tipare apo kompetenca lidershipi nevojiten për të qenë një motivues efektiv?

Një udhëheqës i mirë duhet të ketë karakteristikat e mëposhtme:

  • Ndershmëria dhe Integriteti.
  • Frymëzues për të tjerët.
  • Përkushtimi dhe pasioni.
  • Komunikues i mire.
  • Aftësitë Vendimmarrëse.
  • Përgjegjshmëria.
  • Delegimi dhe fuqizimi.
  • Kreativiteti dhe Inovacioni.

Recommended: