Përmbajtje:

Cili është qëllimi i një takimi në nivel kapërcimi?
Cili është qëllimi i një takimi në nivel kapërcimi?

Video: Cili është qëllimi i një takimi në nivel kapërcimi?

Video: Cili është qëllimi i një takimi në nivel kapërcimi?
Video: Hiqim idealizimet dhe streset tona. Mjete. 2024, Mund
Anonim

E thënë thjesht, a kapërceni takimin në nivel është ai ku menaxheri i menaxherit takohet me punonjësit për të diskutuar shqetësimet e departamentit, pengesat, mundësitë për përmirësim, etj. me fokus në ruajtjen dhe/ose përmirësimin e komunikimit të përgjithshëm.

Po kështu, çfarë diskutoni në takimin e nivelit të kapërcimit?

Kapërceni axhendën e takimit në nivel:

  • Kuptoni qëllimin. Sipas Lewis, "Qëllimi kryesor i takimit të nivelit të kapërcimit brenda një organizate është të përcaktojë efektivitetin e organizatës - duke marrë një vlerësim të ndershëm nga punonjësit në të gjitha nivelet."
  • Siguroni anonimitetin.
  • Plani Përpara.
  • Konsideroni dhe menaxhoni rrezikun.

Dije gjithashtu, çfarë është një rishikim i kapërcyer? Një nga tendencat që ndodhin në biznes është” kapërcej -nivel” rishikim . Të njohur gjithashtu si "reagime 360 gradë", punonjësit janë rishikuar nga menaxheri i tyre ose menaxheri i raportit të drejtpërdrejtë, kolegët e punonjësve dhe madje edhe vartësit. Një firmë kombëtare këshilluese për burimet njerëzore përcaktoi arsyet për kapërcej - niveli komente.

a janë të këqija takimet e nivelit të anashkalimit?

Kapërceni takimet e nivelit janë në fakt një gjë shumë pozitive për të gjithë organizatën. Problemi ndodh kur a kapërcej - niveli menaxheri flet me një individ, pastaj i cakton punë individit. Nëse nuk e caktoni kurrë punën drejtpërdrejt, nuk do të keni asnjë problem kapërceni takimet e nivelit.

Çfarë është menaxheri pasi të hiqet?

Për mua, kjo " pasi hiqet "Vjen nga ideja e kushërinjve. Fëmija i kushëririt tim të parë është kushëriri im pasi hiqet . Dmth të ndarë me një shkallë. Në një zinxhir menaxherial, kjo ide do të thotë "duhet të miratohet jo nga të afërmit e tyre menaxher , por me kaq menaxher i menaxherit ."

Recommended: