Përmbajtje:

A e mban niveli i burimeve një projekt sipas planit?
A e mban niveli i burimeve një projekt sipas planit?

Video: A e mban niveli i burimeve një projekt sipas planit?

Video: A e mban niveli i burimeve një projekt sipas planit?
Video: 250$ за проект. Верстка реального проекта с Upwork 2022. HTML / SCSS / JavaScript (JS) / Gulp. 2024, Nëntor
Anonim

A e mban niveli i burimeve një projekt sipas planit? ? Nivelimi përpjekjet për të mbani një projekt sipas planit , duke analizuar rrugën kritike të projekti dhe duke mbajtur aktivitete që nuk mund të shtyhen në kohë. Vonesa e aktiviteteve me ngadalësimin më pozitiv ose alternimi i aktiviteteve në orarin.

Po kështu, pse duhet të merren parasysh burimet gjatë planifikimit dhe si mundet nivelimi i burimeve të mbajë një projekt në plan?

Nivelimi i burimeve vazhdon të projekt sipas planit sepse aktivitetet janë vonuar vetëm deri në pikën ku të gjithë e tyre pozitive plogështi është të përdorura. Kjo metodë do të zgjerojnë projekti koha e përfundimit nëse e nevojshme në mënyrë që mbaj brenda burim kufijtë.

Në mënyrë të ngjashme, cilat janë disavantazhet e Nivelimit të burimeve? Nga konfliktet e burimeve, organizata ka disavantazhe të shumta, të tilla si:

  • Vonesa në kryerjen e detyrave të caktuara.
  • Vështirësi në caktimin e një burimi të ndryshëm.
  • Nuk mund të ndryshohen varësitë e detyrave.
  • Për të hequr disa detyra.
  • Për të shtuar më shumë detyra.
  • Vonesat e përgjithshme dhe tejkalimet buxhetore të projekteve.

Thjesht kështu, çfarë është nivelimi i burimeve në menaxhimin e projektit?

Në menaxhimi i projektit , nivelimi i burimeve është përcaktuar nga Një Udhëzues për Menaxhimi i Projektit Trupi i njohurive (PMBOK Guide) si "Një teknikë në të cilën datat e fillimit dhe mbarimit rregullohen bazuar në burim kufizimet me synimin për të balancuar kërkesën për burimet me furnizimin në dispozicion."

Cilat janë avantazhet e nivelimit të burimeve?

Përparësitë e nivelimit të burimeve

  • Ai parandalon vonesat e projektit që vijnë nga shpërndarja e keqe.
  • Ai i ndihmon menaxherët e projektit të identifikojnë dhe të përdorin kohën e papërdorur të stolit.
  • Siguron që stafi juaj të mos shpërndahet shumë kur ka disponueshmëri të kufizuar të burimeve.
  • Askush nuk është i përfshirë para kohe në projektet për të cilat ata janë të përgatitur keq.

Recommended: