Përmbajtje:

Si mund të rrisë produktivitetin HR?
Si mund të rrisë produktivitetin HR?

Video: Si mund të rrisë produktivitetin HR?

Video: Si mund të rrisë produktivitetin HR?
Video: Рабочие хитрости. Виброрейка своими руками. Тонкости работы со стяжкой. Стяжка по маякам 2024, Nëntor
Anonim

HR menaxherët gjithashtu duhet të masin produktiviteti duke menaxhuar objektivat, standardet dhe objektivat, shitjet produktiviteti , dhe me shume. Disa nga mënyrat për të përmirësojnë produktivitetin përfshini punën mbi vlerat brenda kompanisë suaj si besueshmëria, integriteti, efikasiteti dhe lidershipi.

Gjithashtu duhet ditur se si mund të përmirësojë produktivitetin HR?

Këtu janë disa strategji efektive të burimeve njerëzore për të rritur produktivitetin e punonjësve në një organizatë:

  1. Plane që krijojnë angazhim.
  2. Bëni punonjësit të rehatshëm.
  3. Mbani punonjësit të lumtur dhe të kënaqur.
  4. Vlerësimi i Punonjësve.
  5. Mbani parasysh qëllimet dhe objektivat e kompanisë.
  6. Planifikoni programe nxitëse.

Për më tepër, si mund të përmirësohet HR? Si të përmirësohet një departament i burimeve njerëzore

  • Përmirësoni procesin tuaj të punësimit. Nëse qëllimi juaj është të drejtoni një kompani të shkallëzuar, do t'ju duhet të ndërtoni një ekip të fortë profesionistësh me përvojë që janë të gatshëm të qëndrojnë me kompaninë për një kohë të gjatë.
  • Edukoni punonjësit tuaj.
  • Jini të qartë për pritshmëritë.
  • Punoni në programet e shpërblimit.
  • Përdorni softuerin e burimeve njerëzore.
  • Përfundim.

Duke pasur parasysh këtë, çfarë është produktiviteti i burimeve njerëzore?

Përkufizimi: Produktiviteti . Produktiviteti përkufizohet si sasia e prodhimit të marrë për njësi të inputit të përdorur në formën e punës, kapitalit, pajisjeve dhe më shumë. Ka mënyra të ndryshme matjeje produktiviteti sipas industrisë në shqyrtim.

Cilat janë 7 funksionet e BNJ?

Identifikimi i shtatë funksioneve kryesore të burimeve njerëzore

  • Menaxhimi Strategjik.
  • Planifikimi dhe punësimi i fuqisë punëtore (rekrutimi dhe përzgjedhja)
  • Zhvillimi i Burimeve Njerëzore (trajnim dhe zhvillim)
  • Shpërblime totale (kompensim dhe përfitime)
  • Formulimi i politikës.
  • Punonjësit dhe Marrëdhëniet e Punës.
  • Menaxhimi i riskut.

Recommended: