Përmbajtje:

Çfarë është strategjia e kombinimit në menaxhimin strategjik?
Çfarë është strategjia e kombinimit në menaxhimin strategjik?

Video: Çfarë është strategjia e kombinimit në menaxhimin strategjik?

Video: Çfarë është strategjia e kombinimit në menaxhimin strategjik?
Video: 1- Kupto ku realisht je & Krijo një hartë biznesi efektive 2024, Nëntor
Anonim

Përkufizimi: The Strategjia e Kombinimit do të thotë të përdorësh të tjera të mëdha strategjive (stabilitet, zgjerim ose pakësim) në të njëjtën kohë. E tillë strategjisë ndiqet kur një organizatë është e madhe dhe komplekse dhe përbëhet nga disa biznese që shtrihen në industri të ndryshme, duke shërbyer për qëllime të ndryshme.

Duke e mbajtur këtë në konsideratë, a është e përshtatshme të ndiqet një strategji kombinimi?

Strategjitë e kombinimit janë të zakonshme, veçanërisht për organizatat komplekse që veprojnë në mjedise dinamike dhe shumë konkurruese. Shumë, nëse jo shumica, organizata ndjek një kombinim nga dy ose më shumë strategjive njëkohësisht, por a strategji kombinimi mund të jetë jashtëzakonisht i rrezikshëm nëse merret shumë larg.

Së dyti, cilat janë llojet e strategjisë? Llojet e strategjive:

  • Strategjitë e Korporatës ose Strategjitë e Mëdha: Mund të ketë katër lloje të strategjive që administrata e korporatës paguan: Rritja, Stabiliteti, Shkurtimi dhe Kombinimi.
  • Strategjitë e nivelit të biznesit: Strategjitë e nivelit të biznesit kanë të bëjnë kryesisht me konkurrencën.
  • Strategjitë funksionale:

Po kështu, cilat janë 4 strategjitë e mëdha?

Strategjitë e mëdha mund të përfshijnë rritjen e tregut, zhvillimin e produktit, stabilitetin, rikthimin dhe likuidimin

  • Rritja e Tregut. Rritja e tregut është një strategji me rrezik të ulët në krahasim me strategjitë e tjera, më gjithëpërfshirëse.
  • Zhvillim i produktit.
  • Kthimi si strategji.
  • Strategjia e Stabilitetit.
  • Strategjia e Likuidimit.

Cilat janë strategjitë e stabilitetit?

A strategjia e stabilitetit i referohet a strategjisë nga një kompani ku kompania ndalon shpenzimet për zgjerim, me fjalë të tjera i referohet situatës kur kompania nuk futet në tregje të reja ose nuk prezanton produkte të reja. Strategjia e stabilitetit është miratuar nga kompania për arsyet e mëposhtme:

Recommended: