Çfarë kuptoni me kulturën e korporatës?
Çfarë kuptoni me kulturën e korporatës?

Video: Çfarë kuptoni me kulturën e korporatës?

Video: Çfarë kuptoni me kulturën e korporatës?
Video: Si të bëheni testues mjekësor. Intervistë me QA. Si të futni IT / #ityoutubersru 2024, Mund
Anonim

Kulturë korporative i referohet besimeve dhe sjelljeve që përcaktojnë se si punonjësit dhe menaxhmenti i një kompanie ndërveprojnë dhe sillen jashtë biznesi transaksionet. shpesh, Kulturë korporative nënkuptohet, nuk përcaktohet shprehimisht dhe zhvillohet në mënyrë organike me kalimin e kohës nga tiparet kumulative të njerëzve që kompania punëson.

Në lidhje me këtë, cili është një shembull i kulturës së korporatës?

Kujdesuni për punonjësit tuaj dhe ata do të kujdesen për ju. Zappos është një nga më të njohurit shembuj të mirës kulturën e kompanisë . Zappos fut kompani vlerat në çdo punonjës. Rezultati është punonjësit me funksionim të lartë, të cilët janë të lumtur në vendin e punës dhe kjo u përfiton drejtpërdrejt klientëve të tyre.

Po kështu, çfarë e krijon kulturën e korporatës? Kultura është i përbërë të vlerave, besimeve, supozimeve themelore, qëndrimeve dhe sjelljeve të përbashkëta nga një grup njerëzish. Kultura ndikohet veçanërisht nga themeluesi i organizatës, drejtuesit dhe stafi tjetër menaxherial për shkak të rolit të tyre në vendimmarrje dhe drejtimin strategjik.

Për më tepër, çfarë është një kulturë korporative dhe pse është e rëndësishme?

Kultura e kompanisë është e rëndësishme për punonjësit sepse punëtorët kanë më shumë gjasa të shijojnë kohën e tyre në vendin e punës kur përshtaten me kulturën e kompanisë . Punonjësit priren të shijojnë punën kur nevojat dhe vlerat e tyre janë në përputhje me ato në vendin e punës.

Cilat janë elementet e kulturës së korporatës?

  • Vizioni dhe vlerat. Thelbi i kulturës së një organizate është vizioni dhe qëllimi i organizatës dhe se si këto gjëra do ta ndihmojnë atë të mbijetojë dhe të konkurrojë në treg.
  • Praktikat dhe njerëzit.
  • Narrative.
  • Mjedisi/Vendi.

Recommended: