Cilat janë kufizimet e Kartës së Vlerësimit të Balancuar?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 00:23

Megjithatë, sistemet e balancuara të kartave të rezultateve nuk janë perfekte dhe kanë disa disavantazhe

• Koha dhe Kostoja Financiare Investime. Tabela e balancuar e rezultateve sistemet kërkojnë një investim të konsiderueshëm.
• Pranimi dhe përdorimi i palëve të interesuara.
• Drejtimi Strategjik dhe Planifikimi Metrik.
• Mbledhja dhe analiza e të dhënave.
• Mungesa e fokusit të jashtëm.

Gjithashtu, cilat janë avantazhet e përdorimit të një kartë rezultati të balancuar?

7 Përfitimet e një Karte Rezultati të Balancuar

• Planifikimi më i mirë strategjik.
• Komunikimi dhe zbatimi i strategjisë së përmirësuar.
• Përafrimi më i mirë i projekteve dhe iniciativave.
• Informacion më i mirë i menaxhimit.
• Raportimi i përmirësuar i performancës.
• Përafrim më i mirë organizativ.
• Rreshtimi më i mirë i procesit.

cilat janë katër këndvështrimet e përdorura në kartën e rezultateve të balancuara? Hansen dhe Mowen i janë referuar kartë rezultati i balancuar si "sistemi i kontabilitetit të përgjegjësisë së bazuar në strategji" i cili përkthen misionin dhe strategjinë e një organizate në objektiva dhe masa operacionale për katër te ndryshme perspektivat : financiare Prespektive , konsumatori Prespektive , procesi Prespektive

Lidhur me këtë, pse dështojnë kartelat e balancuara të rezultateve?

Fletën e rezultateve iniciativat dështojnë kryesisht sepse ata nuk e përdorin fletën e rezultateve si një mjet stërvitor, të cilin ata duhet. Menaxherët duhet ta përdorin atë si një trampolinë për të zhvilluar plane taktike që sigurojnë sukses për çdo punonjës, pastaj të rishikojnë performancën kundrejt fletën e rezultateve shpesh (pra tremujore).

Cilat janë tiparet kryesore të kartës së rezultateve të balancuara?

Karakteristikat kritike që përcaktojnë një Kartë Vlerësimi të Balancuar janë:

• fokusi i tij në axhendën strategjike të organizatës/koalicionit përkatës;
• një grup matjesh të fokusuara për të monitoruar performancën kundrejt objektivave;