Përmbajtje:

Çfarë është menaxhimi i burimeve njerëzore në terma të thjeshtë?
Çfarë është menaxhimi i burimeve njerëzore në terma të thjeshtë?

Video: Çfarë është menaxhimi i burimeve njerëzore në terma të thjeshtë?

Video: Çfarë është menaxhimi i burimeve njerëzore në terma të thjeshtë?
Video: Cilat janë streset dhe si t'i heqim ato 2024, Nëntor
Anonim

emër Menaxhimi i Burimeve Njerëzore , ose HRM , përkufizohet si proces i duke menaxhuar punonjësit në një kompani dhe mund të përfshijë punësimin, shkarkimin, trajnimin dhe motivimin e punonjësve. Një shembull i Menaxhimi i Burimeve Njerëzore është mënyra në të cilën një kompani punëson punonjës të rinj dhe i trajnon ata punëtorë të rinj.

Lidhur me këtë, cili është kuptimi i menaxhimit të burimeve njerëzore?

Menaxhimi i Burimeve Njerëzore ( HRM ose HR ) është qasja strategjike ndaj efektivit menaxhimit e njerëzve në një kompani ose organizatë të tillë që ata ndihmojnë biznesin e tyre të fitojë një avantazh konkurrues. Qëllimi i përgjithshëm i burimet njerëzore ( HR ) është të sigurohet që organizata është në gjendje të arrijë sukses përmes njerëzve.

pse burimet njerëzore janë të rëndësishme përgjigje e shkurtër? Burimet njerëzore janë e rëndësishme sepse zhvillimi i kombit më së shumti varet nga burimet njerëzore të cilat përfshijnë njerëzore aftësia, teknologjia, të menduarit dhe njohuritë, që çojnë në fuqinë e një kombi. Vetëm njerëzore aftësia dhe teknologjia i ndryshojnë substancat natyrore në një vlerë burim.

Pra, çfarë është menaxhimi i burimeve njerëzore dhe funksionet e tij?

Menaxhimi i Burimeve Njerëzore Eshte nje funksioni i menaxhimit kanë të bëjnë me punësimin, motivimin dhe ruajtjen e fuqisë punëtore në një organizatë. Menaxhimi i Burimeve Njerëzore merret me çështje që lidhen me punonjësit si punësimi, trajnimi, zhvillimi, kompensimi, motivimi, komunikimi dhe administrimi.

Cilat janë 7 funksionet e BNJ?

Identifikimi i shtatë funksioneve kryesore të burimeve njerëzore

  • Menaxhimi Strategjik.
  • Planifikimi dhe punësimi i fuqisë punëtore (rekrutimi dhe përzgjedhja)
  • Zhvillimi i Burimeve Njerëzore (trajnim dhe zhvillim)
  • Shpërblime totale (kompensim dhe përfitime)
  • Formulimi i politikës.
  • Punonjësit dhe Marrëdhëniet e Punës.
  • Menaxhimi i riskut.

Recommended: