Përmbajtje:

Si të krijoni një ekip efektiv të vetë-drejtuar?
Si të krijoni një ekip efektiv të vetë-drejtuar?

Video: Si të krijoni një ekip efektiv të vetë-drejtuar?

Video: Si të krijoni një ekip efektiv të vetë-drejtuar?
Video: 21 shkurt, vendosni një gjethe dafine në dritare. Kalendari hënor 21 dhe 22 ditë hënore, 2024, Nëntor
Anonim
  1. Kuptoni konceptin e ekipit të punës së vetëdrejtuar.
  2. Trajnoni menaxhmentin tërësisht për t'i përgatitur ata për zbatimin e ekipeve të punës të vetëdrejtuara.
  3. Përgatitni stafin tuaj për anëtarësim në ekip të vetëdrejtuar me disa trajnime të tyre.
  4. Merrni disa udhëzime nga një ekspert duke përdorur një shërbim këshillimi të ekipeve të punës të vetëdrejtuara.

Thjesht kështu, çfarë është një ekip pune i vetëdrejtuar?

A veten - ekipi i drejtuar i punës (SDWT) është një grup njerëzish, zakonisht punonjës në një kompani, të cilët kombinojnë aftësi dhe talente të ndryshme për të puna pa mbikëqyrjen e zakonshme menaxheriale drejt një qëllimi apo qëllimi të përbashkët. Në mënyrë tipike, një SDWT ka diku midis dy dhe 25 anëtarë.

Dikush mund të pyesë gjithashtu, si krijoni një ekip të vetë-menaxhuar? Ndërtimi i ekipeve të suksesshme të vetë-menaxhuara

  1. Ekipet e vetë-menaxhuara kanë nevojë për njerëz të vetë-drejtuar. Krijimi i një ekipi të vetë-menaxhuar kërkon vlerësimin nëse vetë anëtarët e ekipit mund të vetë-menaxhohen dhe të vetëdrejtohen.
  2. Besimi nxit transparencën, ndershmërinë dhe përulësinë.
  3. Ekipet e vetë-menaxhuara ende kërkojnë lidership.
  4. Vendimet e drejtuara nga punonjësit janë normë.
  5. konkluzioni.

Po kështu, cili është avantazhi i ekipeve të punës të vetë-drejtuara?

Disa Përparësitë të adoptimit të veten - ekipi i drejtuar i punës Modelet janë: Përgjegjësi dhe llogaridhënie më e madhe e punonjësve. Ndjenjë më e madhe e arritjes dhe kënaqësisë midis punonjësve. Liri më e madhe për ekipi risi.

Si zbatohen ekipet e vetëdrejtuara?

4 Hapat për ndërtimin e një ekipi të vetëdrejtuar dhe të menaxhuar

  1. Flisni me stafin tuaj. Para së gjithash, është më e rëndësishme të kuptohen pikat e forta, dobësitë dhe qëllimet e karrierës së anëtarëve të ekipit individual.
  2. Vendosini ato në provë.
  3. Vendosni pritshmëritë.
  4. Takohuni dhe vlerësoni shpesh.

Recommended: