Çfarë e rrit transparencën e një rritjeje?
Çfarë e rrit transparencën e një rritjeje?

Video: Çfarë e rrit transparencën e një rritjeje?

Video: Çfarë e rrit transparencën e një rritjeje?
Video: Si e preferojnë femrat shqiptare Kar*n?! Të madh apo ... 2024, Nëntor
Anonim

Përmirësimi i transparencës e rritje arrihet duke përditësuar siç duhet detyrat Sprint në mjetin elektronik. Arsyeja e dhënies së kësaj përgjigjeje është se kur një aktivitet është duke u ndërmarrë, atëherë ai mund të gjurmohet menjëherë nëse përdoren mjetet elektronike të përcjelljes.

Prandaj, si e siguroni transparencën brenda një ekipi Scrum?

Ekipi Scrum duhet te jete transparente në mënyra se si ata punojnë: afroni palët e interesuara, punoni me ta çdo ditë, lejoni që reagimet të rrjedhin në të dy drejtimet dhe ndajnë rrezikun e duke marrë një drejtim të caktuar.

Për më tepër, çfarë është një rritje e softuerit që funksionon? Një Rritje i Funksionalitetit të Produktit është potencialisht i dërgueshëm software që përmban gjithnjë e më shumë veçori dhe funksione, të dobishme për përdoruesit e tij. Qëllimi. Për të krijuar një softuer pune që mund të përdoret me sukses nga përdoruesit.

Në lidhje me këtë, cila është karakteristika më e rëndësishme e një rritjeje të bërë të lëshuar?

Rritje. Rritja është shuma e të gjithë artikujve të prapambetur të produkteve të përfunduara gjatë një Sprint dhe vlera e rritjeve të të gjitha Sprinteve të mëparshme. Në fund të një Sprint, Rritja e re duhet të jetë "U krye", që do të thotë se duhet të jetë në gjendje të përdorshme dhe të përmbushë kërkesat e Scrum Team përkufizim i "Kryer".

Cilat dy gjëra duhet të ndodhin me artikullin e mbetur të mbetur të produktit të zhbërë?

Të artikujt e produktit duhet të përditësohen në mënyrë që puna e bërë për to të jetë transparente. E thënë thjesht, e papërfunduar/ produkt i zhbërë është kthyer përsëri në prapambetja e produktit dhe të prapambetura është ri-urdhëruar nga produkt pronar. Edhe pse e papërfunduar artikujt përfundojnë në krye, por jo gjithmonë.

Recommended: