Përmbajtje:

Çfarë i kërkoni një anëtari të bordit?
Çfarë i kërkoni një anëtari të bordit?

Video: Çfarë i kërkoni një anëtari të bordit?

Video: Çfarë i kërkoni një anëtari të bordit?
Video: Avokati dërgon një mesazh pas dënimit të Tahirit: Pushtetarët të vishen trashë se është kohë dimri 2024, Nëntor
Anonim

Këtu janë 10 pyetje që mund (dhe duhet) t'i bëni çdo anëtari të mundshëm të bordit:

  • Çfarë e bën misionin tonë kuptimplotë për ju ?
  • Cfare jane disa nga të mëparshmet tuaja bordi përvojat e lidershipit?
  • Çfarë aftësish, lidhjesh, burimesh dhe ekspertize po ju kanë te oferta dhe janë të gatshëm te përdorni në emër të organizatës?

Në mënyrë të ngjashme, si i motivoni anëtarët e bordit?

Si të motivoni dhe angazhoni bordin tuaj të drejtorëve

  1. Pra, ju keni themeluar organizatën tuaj jofitimprurëse, keni vendosur misionin, vizionin e fokusuar dhe keni filluar mbledhjen e fondeve.
  2. Njihuni pse ata u bashkuan.
  3. Vendos qellimet.
  4. Bëhuni të qartë për rolin e tyre.
  5. Personalizojeni marrëdhënien.
  6. Bëni takime strategjike.
  7. Qëndroni të orientuar drejt misionit.
  8. Mbajini të informuar.

Përveç sa më sipër, çfarë është qeverisja gjeneruese? Qeverisja gjeneruese krijon kushtet për ta shpikur të ardhmen në disa aspekte. Të gjeneruese modaliteti, sipas vlerësimit tim, është më kreativ në atë që u kërkon anëtarëve të bordit të jenë krijues të kuptimit, duke marrë në pyetje realitetin e tyre aktual, paparashikimin e sfidave të ardhshme me të cilat përballet organizata.

Në mënyrë të ngjashme, pyetet, pse dëshironi të jeni anëtar bordi?

Sigurisht, arsyeja kryesore ju duhet të shërbejë për një organizatë jofitimprurëse bordi eshte ajo ti deshiron për ta bërë botën një vend më të mirë dhe ju kujdeset për shkakun. Shumë mbështeten në ekspertizën dhe njohuritë e profesionistëve të biznesit dhe komunitetit - veçanërisht anëtarët e Bordit - për t'i ndihmuar ata të avancojnë misionet e tyre.

Si i mbani njerëzit të angazhuar?

10 hapa për t'i mbajtur punonjësit të angazhuar dhe të motivuar

  1. Historia e Bill-it.
  2. Hapi 1: Përcaktoni qartë vizionin tuaj.
  3. Hapi 2: Jepuni punonjësve atë që duan dhe kanë nevojë.
  4. Hapi 3: Komunikoni mirë dhe shpesh.
  5. Hapi 4: Angazhoni të gjithë.
  6. Hapi 5: Trajnoni për sukses dhe praktikoni veprime të rastësishme dashamirësie.
  7. Hapi 6: Veproni me drejtësi, respektoni dhe krijoni besim (mos u mërzitni).

Recommended: