Përmbajtje:

Cilët janë faktorët kryesorë që duhen marrë parasysh kur vlerësohen punonjësit e mundshëm?
Cilët janë faktorët kryesorë që duhen marrë parasysh kur vlerësohen punonjësit e mundshëm?

Video: Cilët janë faktorët kryesorë që duhen marrë parasysh kur vlerësohen punonjësit e mundshëm?

Video: Cilët janë faktorët kryesorë që duhen marrë parasysh kur vlerësohen punonjësit e mundshëm?
Video: The Choice is Ours (2016) Official Full Version 2024, Dhjetor
Anonim

Pronarët e zgjuar të bizneseve e bëjnë një prioritet punësimin e talenteve të lartë. Në fund të fundit, produktiviteti dhe përfitimi i një kompanie varen nga cilësia e punëtorëve të saj. Kur shqyrtoni kandidatët, merrni parasysh një përzierje faktorësh, duke përfshirë kredencialet, përvojën e punës, personalitetin dhe aftësitë.

Për më tepër, cilat mendoni se janë gjërat më të rëndësishme për t'u marrë parasysh kur zgjidhni një punonjës?

Për të marrë vendime më të mira për punësimin, këtu janë pesë faktorë të rëndësishëm që duhen marrë parasysh kur merrni një vendim punësimi

  • Përvoja. Përvoja është një faktor i rëndësishëm për t'u marrë parasysh kur jeni duke punësuar inxhinierë.
  • Potenciali.
  • Aftësi të vështira.
  • Soft Skills.
  • Përshtatje kulturore.

Po kështu, cilat janë disa metoda që mund të përdoren për të vlerësuar rekrutimin? Atje jane disa metrikat që organizatat mund dikur vlerësojnë e tyre rekrutimi procesi.

Kjo perfshin:

  • Kostoja për punësim.
  • Vëllimi i aplikantit.
  • Koha për të mbushur.
  • Cilësia e punësimit.
  • ROI e kapitalit njerëzor.
  • Mandati.
  • Punësimi i menaxherit dhe qëndrimet e punonjësve.
  • Kostot e qarkullimit.

Prandaj, cilët janë faktorët e rekrutimit?

Faktorët e Brendshëm dhe të Jashtëm që ndikojnë në Procesin e Rekrutimit në menaxhimin e burimeve njerëzore

  • Politika e Rekrutimit.
  • Planifikimi i Burimeve Njerëzore.
  • Madhësia e Organizatës.
  • Kostoja e përfshirë në rekrutim.
  • Rritja dhe Zgjerimi.
  • Oferta dhe Kërkesa.
  • Tregu i punës.
  • Vullneti i mirë / Imazhi i organizatës.

Si e vlerësoni efektivitetin e rekrutimit dhe përzgjedhjes?

Për të filluar, këtu janë disa nga matjet më të zakonshme të rekrutimit që duhet të merrni parasysh:

  1. Koha për të mbushur. Koha për të mbushur është një nga statistikat më të zakonshme të rekrutimit që monitorojnë kompanitë për të përcaktuar efektivitetin e procesit të tyre të rekrutimit.
  2. Cilësia e punësimit.
  3. Burimi i punësimit.
  4. Kostoja për punësim.
  5. Kënaqësia e aplikantit.

Recommended: