Përmbajtje:

Si e prezantoni strategjinë e burimeve njerëzore?
Si e prezantoni strategjinë e burimeve njerëzore?

Video: Si e prezantoni strategjinë e burimeve njerëzore?

Video: Si e prezantoni strategjinë e burimeve njerëzore?
Video: Report TV - Momenti kur dalin nga selia e PD Kryemadhi e Vasili 2024, Nëntor
Anonim

Ajo që vijon janë tetë hapa kyç në kërkimin drejt ofrimit të një strategjie të suksesshme të burimeve njerëzore

  1. Përafrimi i biznesit dhe HR nevojave.
  2. Duke zhvilluar tuajin Strategjia e BNJ .
  3. Performanca organizative.
  4. Dizajni dhe struktura organizative.
  5. Strategjike burimet.
  6. Zhvillimi i organizatës.
  7. Kompensimi dhe përfitimet.
  8. Kultura e organizimit.

Lidhur me këtë, cilat janë disa strategji të BNJ?

Të Strategjia e BNJ prek të gjitha fushat kryesore në HR . Këto përfshijnë rekrutimin, mësimin dhe zhvillimin, vlerësimin e performancës, kompensimin dhe planifikimin e vazhdimësisë. Një shembull i një Strategjia e BNJ eshte nje HR deklaratën e misionit dhe HR vizion, me veprime konkrete, të nivelit të lartë për mënyrën e ekzekutimit të këtij misioni dhe vizioni.

Gjithashtu e dini, çfarë e bën një strategji të mirë të burimeve njerëzore? Çelësi për një strategji e suksesshme e burimeve njerëzore është të identifikojë atë që unifikon dhe motivon punonjësit dhe të zhvillojë a strategjike planifikoni rreth këtij kuptimi. Mendoni për kryerjen e një sondazhi të rregullt ku pyesni se çfarë i motivon punonjësit dhe kërkoni nga ata të renditin një sërë opsionesh sipas rëndësisë për ta.

Përveç kësaj, si e shkruani një strategji HR?

Në përmbledhje

  1. Angazhoni palët tuaja të interesuara – mos e krijoni vetë Strategjinë, ju duhet të blini dhe të jepni kontribut.
  2. Mbajeni të thjeshtë / mos e teproni me premtimin dhe nënshtroni.
  3. Përdorni ekipin tuaj, planifikoni burimet tuaja.
  4. Jini realistë dhe matni përparimin tuaj.
  5. Zbatoni raportimin e KPI-së së HR për të treguar se si HR shton vlerën e fundit, p.sh.

Cilat janë 7 funksionet e BNJ?

Këtu janë shtatë nga funksionet më të rëndësishme të burimeve njerëzore në kompanitë prodhuese:

  1. Përvetësimi/Rekrutimi i talenteve.
  2. Menaxhimi i Kompensimit.
  3. Administrimi i Përfitimeve.
  4. Trajnimi dhe zhvillimi.
  5. Vlerësimi dhe Menaxhimi i Performancës.
  6. Punonjësit dhe Marrëdhëniet e Punës.
  7. Menaxhimi i Pajtueshmërisë.

Recommended: