A është menaxhimi i produktit i njëjtë me menaxhimin e projektit?
A është menaxhimi i produktit i njëjtë me menaxhimin e projektit?
Anonim

Menaxherët e produkteve nxisin zhvillimin e produkteve . Ata i japin përparësi nismave dhe marrin vendime strategjike për atë që ndërtohet. Ata shpesh konsiderohen si CEO të një produkt linjë. Menaxherët e projektit , nga ana tjetër, shpesh mbikëqyrë ekzekutimin e planeve që tashmë janë zhvilluar dhe miratuar.

Thjesht kështu, çfarë është një produkt në menaxhimin e projektit?

Përpjekjet e tyre janë të vazhdueshme dhe përfshijnë duke menaxhuar gjithë ciklin jetësor të produkt . A të menaxherit të produktit qëllimi është të ofrojë një produkt që klientët i duan. Menaxher i Projektit - mbikëqyr një fikse projekti nga fillimi në fund. Mund të jetë single projekti ose një grup projektesh.

Së dyti, a mund të bëhet një menaxher projekti një menaxher produkti? Duke bërë lëvizjen nga Projekti Menaxhimi të Produkt Menaxhimi (Po, është Mund Mbaro) Pra, ju jeni një menaxher i Projektit të interesuar për kalimin në a produkt karriera menaxheriale. Lajmi i mirë për ju është se, si një menaxher i Projektit , ju tashmë keni disa nga përvojat dhe aftësitë e nevojshme për të bëhuni menaxher produktesh.

Në lidhje me këtë, cili është ndryshimi midis projektit dhe produktit?

Produkt ka cikël jete të pasigurt, projekti ka kuti të qartë kohore. Produkt mund të jetë diçka e prodhuar nga përpjekja, projekti është procesi i përpjekjes. Produkt mund të jetë një shërbim për klientin, projekti është procesi i shërbimit. Produkt vënë stres mbi objektivat, por projekti fokusohet në fushëveprimin, burimin, cilësinë.

Cili është ndryshimi midis pronarit të produktit dhe menaxherit të projektit?

Të dy PM dhe PO janë role menaxheriale - ndryshim është për atë që ata menaxhojnë. Dhe kjo, në thelbin e saj, është më e spikatura ndryshim . Menaxherët e projektit menaxhuar burimet. Në opozitë, a Pronari i produktit fokusohet në të projektit vizion.

Recommended: