Përmbajtje:

Si e strukturoni një studim të rastit të biznesit?
Si e strukturoni një studim të rastit të biznesit?

Video: Si e strukturoni një studim të rastit të biznesit?

Video: Si e strukturoni një studim të rastit të biznesit?
Video: Po kërkon ide biznesi? 2024, Dhjetor
Anonim

Si të shkruani një rast studimi biznesi: Udhëzuesi juaj i plotë në 5 hapa

  1. Identifikoni rrugën tuaj më të mirë të mundshme për të dhëna.
  2. Shkruaj e juaja rast studimi (5 këshilla kryesore)
  3. Përfundoni rast studimi me të gjithë informacionin tuaj të kontaktit përkatës.
  4. Punësoni një stilist për të përfunduar produktin.
  5. Publikoni rast studimi .

Njerëzit gjithashtu pyesin, si e strukturoni një studim rasti?

Shkrimi i një analize të studimit të rastit

  1. Lexoni dhe shqyrtojeni çështjen tërësisht. Merrni shënime, nënvizoni fakte të rëndësishme, nënvizoni problemet kryesore.
  2. Përqendrohuni në analizën tuaj. Identifikoni dy deri në pesë probleme kryesore.
  3. Zbuloni zgjidhjet/ndryshimet e mundshme të nevojshme. Rishikoni leximet e kurseve, diskutimet, hulumtimet e jashtme, përvojën tuaj.
  4. Zgjidhni zgjidhjen më të mirë.

Në mënyrë të ngjashme, çfarë është modeli i rastit të biznesit? Një e mirë Ceshtje biznesi kap dhe dokumenton arsyetimin për fillimin e një projekti të ri. Pa pagesë tonë Shembull i rastit të biznesit siguron një bazë të fortë për zhvillimin e ceshtje biznesi për projektin tuaj të radhës. Të Ceshtje biznesi përcakton problemin dhe ndikimin e tij dhe kryen një analizë të kostos së përfitimit për zgjidhjen e propozuar.

Duke pasur parasysh këtë, çfarë duhet të përfshihet në një rast biznesi?

Seksionet që zakonisht kërkohen në një rast biznesi janë:

  • Përmbledhja ekzekutive. Përmbledhja ekzekutive përmbledh rastin e biznesit, duke përfshirë rekomandimin tuaj.
  • Prezantimi.
  • Deklarata e problemit.
  • Analiza.
  • Diskutimi i Opsioneve të Mundshme.
  • Rekomandim.
  • Detajet e opsionit tuaj të zgjedhur.
  • Përfundim.

Si e zhvilloni një rast biznesi?

Këtu janë pesë hapat kryesorë për krijimin e rastit të biznesit

  1. Hapi 1: Konfirmoni mundësinë. Përshkruani situatën dhe mundësinë e biznesit që propozimi juaj do të ndikojë.
  2. Hapi 2: Analizoni dhe zhvilloni opsionet e listës së ngushtë.
  3. Hapi 3: Vlerësoni opsionet.
  4. Hapi 4: Strategjia e zbatimit.
  5. Hapi 5: Rekomandim.

Recommended: