Përmbajtje:

Cilat hapa përfshihen në lehtësimin e takimeve?
Cilat hapa përfshihen në lehtësimin e takimeve?

Video: Cilat hapa përfshihen në lehtësimin e takimeve?

Video: Cilat hapa përfshihen në lehtësimin e takimeve?
Video: Вот получайте! не ждали? Պուտինը Ֆազերը գցեց 2024, Nëntor
Anonim

Pjesa 3 Njohja e rolit tuaj Lehtësimi i takimit

  • Mbërrini në takim herët.
  • Filloni takim në kohë dhe i bëjnë objektivat të qarta.
  • Udhëzojeni takim duke i bërë të gjithë pjesëmarrësit të flasin.
  • Përmbaju temës.
  • Keni një plan për situata të vështira dhe zbutini ato.
  • Përgjigjuni dhe përcjellni pyetjet.

Duke e mbajtur këtë në konsideratë, cilat janë teknikat për të lehtësuar një takim?

Këshilla kryesore për lehtësuesit

  • Hartoni një axhendë të mirë.
  • Jini të vetëdijshëm për përmbajtjen dhe procesin.
  • Mbajeni grupin të lëvizë drejt qëllimeve të tij.
  • Përdorni një sërë mjetesh lehtësuese për t'i mbajtur të gjithë të interesuar.
  • Krijoni një atmosferë të sigurt dhe fuqizuese për të marrë kontributin më të mirë nga të gjithë.

Përveç sa më sipër, si i bëni njerëzit të marrin pjesë në takime? 3. Përdorni fuqitë tuaja të bindjes për t'i bërë pjesëmarrësit e takimit të ndihen të emocionuar dhe të këndshëm

  1. Bëjini njerëzit në dhomë të thonë "po" Bëjini ata dakord për diçka (madje pa lidhje) menjëherë.
  2. Jini miqësorë.
  3. Lërini të tjerët të "zotërojnë" idenë.
  4. Shmangni grindjet dhe tregoni respekt.
  5. Ndani kontekstin dhe të dhënat.

Në këtë mënyrë, si mund të jem një lehtësues i mirë në një takim?

Një lehtësues i mirë do të:

  1. Zhvilloni një axhendë të detajuar pas diskutimit me drejtuesit e organizatës.
  2. Përdorni emrat e pjesëmarrësve.
  3. Thirrni njerëzit sipas radhës në të cilën ata ngrenë duart.
  4. Bëni kontakt me sy.
  5. Përdorni rregullat bazë (të miratuara reciprokisht mbi rregullat e takimit për pjesëmarrje) herët.

Cilat janë tre rolet e një lehtësuesi?

A të lehtësuesve puna është që t'i bëjë të tjerët të marrin përgjegjësinë dhe të marrin drejtimin. Disa përkufizime të zakonshme përfshijnë: "Një person që është i pranueshëm nga të gjithë anëtarët e grupit, në thelb neutral dhe nuk ka autoritet vendimmarrës që ndihmon një grup të përmirësojë mënyrën se si identifikon dhe zgjidh problemet dhe merr vendime".

Recommended: