Pse arritja e përshtatjes strategjike është kritike për suksesin e përgjithshëm të një kompanie?
Pse arritja e përshtatjes strategjike është kritike për suksesin e përgjithshëm të një kompanie?
Anonim

Shpjegoni PSE ARRITJA E PITRSHTATJES STRATEGJIKE ËSHTË KRITIKE P SUR SUKSESIN E PALLRGJITHSHM T A KOMPANIS . Përshtatje strategjike kërkon që të gjitha funksionet brenda një firme dhe fazat në zinxhirin e furnizimit të synojnë të njëjtin qëllim, atë që është në përputhje me nevojat e klientit.

Në këtë drejtim, sa arrihet përshtatja strategjike?

Arritja e përshtatjes strategjike Përshtatja strategjike do të thotë se si zinxhiri konkurrues ashtu edhe ai i furnizimit strategjive kanë të njëjtin qëllim. Ajo i referohet qëndrueshmërisë midis përparësive të klientit sesa konkurruese strategjisë shpreson të kënaqë dhe aftësitë e zinxhirit të furnizimit që zinxhiri i furnizimit strategjisë synon të ndërtojë.

Po kështu, pse është e rëndësishme përshtatja strategjike? Dy e rendesishme faktorët kryesorë që ndihmojnë organizatën të arrijë përshtatje strategjike janë planifikimi dhe zbatimi strategjisë . Duke arritur përshtatje strategjike , një kompani siguron aftësinë e saj për të vendosur një ekuilibër midis përgjegjshmërisë dhe efikasitetit që përmbush kërkesat e klientëve të saj të synuar.

Në mënyrë të ngjashme, pyetet, cilat janë pengesat kryesore për arritjen e përshtatjes strategjike?

  • Rritja e shumëllojshmërisë së produkteve.
  • Zvogëlimi i cikleve të jetës së produktit.
  • Klientë gjithnjë e më kërkues.
  • Fragmentimi i pronësisë së zinxhirit të furnizimit.
  • Globalizimi.
  • Vështirësi në zbatimin e strategjive të reja.

Pse është e rëndësishme që të ketë një përshtatje strategjike midis kompanive të përfshira në një aleancë ose partneritet të shitësit të blerësit?

Ata planifikojnë të rrisin biznesin në një mënyrë të ngjashme. Kjo përshtatje strategjike është e dobishme sepse e bën komunikimin dhe proceset e tjera efikase ndërsa efektive edhe në planin afatgjatë.

Recommended: