Pse është i rëndësishëm udhëheqja dhe menaxhimi?
Pse është i rëndësishëm udhëheqja dhe menaxhimi?

Video: Pse është i rëndësishëm udhëheqja dhe menaxhimi?

Video: Pse është i rëndësishëm udhëheqja dhe menaxhimi?
Video: Top Channel/Moska urdhëron hyrjen e trupave në lindje të Ukrainës, Zelensky: Nuk dorëzohemi! 2024, Dhjetor
Anonim

Menaxhimi dhe udhëheqja janë e rendesishme për ofrimin e shërbimeve të mira shëndetësore. Drejtuesit do të kenë një vizion të asaj që mund të arrihet dhe pastaj t'ua komunikojnë këtë të tjerëve dhe të zhvillojnë strategji për realizimin e vizionit. Ata i motivojnë njerëzit dhe janë në gjendje të negociojnë për burime dhe mbështetje të tjera për të arritur qëllimet e tyre.

Po kështu, cila është rëndësia e lidershipit në menaxhim?

E tyre udhëheqja i motivon njerëzit në një nivel më të lartë të performancës përmes marrëdhënieve të tyre të forta njerëzore. Lidershipi eshte nje e rendesishme funksion i menaxhimit e cila ndihmon për të maksimizuar efikasitetin dhe për të arritur qëllimet organizative. Në fakt udhëheqja është një pjesë thelbësore dhe një komponent thelbësor i efektivit menaxhimit.

Së dyti, pse menaxhimi efektiv është i rëndësishëm? Nga në mënyrë efektive planifikimin dhe kontrollin e njerëzve dhe proceseve për të cilat ata janë përgjegjës, menaxherët ofrojnë një mjedis pozitiv dhe profesional. Kjo mund të gjenerojë qëndrime të ngjashme në ekipet e tyre. Ky angazhim i punonjësve është një aset i fuqishëm në rritjen e një biznesi.

Prandaj, pse na duhen edhe menaxherët edhe drejtuesit?

Përcaktimi Liderët dhe Menaxherët Menaxherët , në të kundërt, punoni për të kontrolluar burimet, duke përfshirë njerëzit, nën kufizime të caktuara në mënyrë që të arrihen qëllimet. Ata mund të mos vijnë me një ton idesh, por ata i mbajnë njerëzit përgjegjës dhe marrin vendime logjistike që i shtyjnë kompanitë drejt vizionit të vendosur.

Pse është i rëndësishëm menaxhimi i rrezikut të lidershipit?

I lartë udhëheqja ka një rol të rëndësishëm në sigurimin e suksesit të Cilësisë Menaxhimi i rrezikut në organizatë. Drejtuesit e kompanive duhet të investojnë dhe të jenë përgjegjës për, menaxhimi i rrezikut programet. Objektivi i tyre duhet të jetë që në mënyrë proaktive menaxhuar rrezikun – parandaloni rreziku në vend se vetëm të korrigjohet rreziku situatat.

Recommended: