Përmbajtje:

Si do të identifikonit problemet e performancës?
Si do të identifikonit problemet e performancës?

Video: Si do të identifikonit problemet e performancës?

Video: Si do të identifikonit problemet e performancës?
Video: Kess v2 // Ошибки Checksum Error и Unknown ECU // Решение // Problem Solved 2024, Nëntor
Anonim

Nëse dyshoni se performanca e punonjësve tuaj po bëhet problem, këtu janë disa mënyra për të identifikuar problemet e mundshme në vendin e punës

  • Shqyrtoni gabimet e së kaluarës.
  • Merrni parasysh mungesat e punonjësve.
  • Vlerësoni angazhimin e punonjësve.
  • Bëni përpikmërinë një prioritet.
  • Merrni ndihmë për të gjetur punonjës me performancë të lartë.

Duke marrë parasysh këtë, si e identifikoni performancën e dobët?

Performanca e dobët është pamundësia për të përmbushur standardet e pritura brenda organizatës.

Identifikimi i performancës së dobët të punonjësve

  1. Rritja e numrit të ankesave qoftë nga klientët, qoftë nga kolegët e tjerë.
  2. Synimet ose objektivat nuk janë arritur.
  3. Cilësi e dobët në punën e përfunduar.
  4. Mungojnë afatet.

Për më tepër, cilat janë disa çështje të zakonshme të performancës? Llojet e problemeve të performancës

  • Prioritetet, koha, planifikimi i dobët.
  • Kohe e humbur. Vonesa, mungesa, largimi pa leje. Vizita e tepërt, përdorimi i telefonit, koha e pushimit, përdorimi i internetit. Keqpërdorimi i pushimit mjekësor.
  • Përgjigje e ngadaltë ndaj kërkesave të punës, kryerja e parakohshme e detyrave.
  • Aksidentet e parandalueshme.

Për më tepër, si i zgjidhni problemet e performancës?

Më poshtë janë tre këshilla për t'ju ndihmuar të trajtoni problemet e performancës:

  1. Kuptoni shkakun. Për të zgjidhur problemin e performancës, do t'ju duhet të kuptoni rrënjën e problemit.
  2. Hartoni një plan.
  3. Jini të sinqertë, por mbështetës, kur diskutoni për performancën e dobët me punonjësin.

Cilat janë arsyet e zakonshme të performancës së dobët?

Urtësia e punësimit: 10 shkaqet e mundshme të performancës së dobët të punonjësve

  • Personi i gabuar u punësua.
  • Nuk ka pritshmëri të qarta.
  • Dizajn i dobët i punës.
  • Orientimi dhe trajnimi joefektiv.
  • Mjedisi problemor i punës.
  • Struktura organizative e papërshtatshme.
  • Komunikimet joefektive.
  • Mungesa e shpërblimeve dhe motivimit.

Recommended: