Përmbajtje:

Si i menaxhoni shitësit e palëve të treta?
Si i menaxhoni shitësit e palëve të treta?

Video: Si i menaxhoni shitësit e palëve të treta?

Video: Si i menaxhoni shitësit e palëve të treta?
Video: Stop - Skandali ne burgun e Rrogozhines, punonjesit grabisin te burgosurit! (30 janar 2019) 2024, Mund
Anonim

Praktikat më të mira të menaxhimit të shitësve

  1. Zhvilloni një plan. Sigurohuni që të jenë krijuar role dhe përgjegjësi të qarta brenda organizatës suaj lidhur me atë se kush do të marrë dokumente nga shitësit , monitor shitës performanca etj.
  2. Kryeni kujdesin e duhur.
  3. Raportet e tërheqjes.
  4. Vazhdoni të monitoroni.
  5. Rishikoni rrezikun.
  6. Jini elastik.

Në mënyrë të ngjashme, pyetet, çfarë është menaxhimi i shitësve të palëve të treta?

Së treti - menaxhimi i partisë është procesi në të cilin kompanitë monitorojnë dhe menaxhoj ndërveprimet me aleksternale partive me të cilin ka një marrëdhënie. A e treta - parti është zakonisht një kompani që ofron produkt ndihmës që nuk furnizohet nga prodhuesi kryesor për përdoruesit fundor (dy principalët).

si i trajtoni shitësit? Më poshtë janë 10 këshilla për menaxhimin e furnitorëve që zbatohen pavarësisht nëse marrëdhënia juaj aktuale e punës është duke lundruar pa probleme, ose ka ndodhur të godasë gurët.

  1. Zgjidhni me mençuri.
  2. Komunikoni.
  3. Kuptoni biznesin e tyre.
  4. Plani për rastet e paparashikuara.
  5. Vendosni sa më shumë mendim në shpërblime sa edhe ndëshkime.
  6. Pranoni Përgjegjshmërinë.

Dije gjithashtu, cili është ndryshimi midis shitësit dhe palës së tretë?

A shitës palë e tretë është një kompani ose ent me të cilin keni një marrëveshje me shkrim për t'i ofruar një produkt ose shërbim në emër të organizatës suaj klientit tuaj ose mbi të cilin jeni në një produkt ose shërbim për të mbajtur operacionet e përditshme. Një term më i përgjithshëm për palë e tretë është shitës.

Si e bëni një vlerësim të rrezikut të shitësit?

10 praktikat më të mira për vlerësime të suksesshme të rrezikut të shitësve

  1. Krahasoni listën tuaj nga Departamenti i Llogarive të Pagueshme me listën tuaj të shitësve.
  2. Vendosni shitësit tuaj të menaxhuar në mënyrë aktive në grupe.
  3. Kuptoni ndikimin e biznesit dhe rrezikun rregullator.
  4. Mbani një qasje të disiplinuar.
  5. Vlerësoni marrëdhëniet me shitësin në nivelin e produktit ose shërbimit.

Recommended: