Përmbajtje:

Si e llogaritni ngarkesën kapitale të një rreziku operacional?
Si e llogaritni ngarkesën kapitale të një rreziku operacional?

Video: Si e llogaritni ngarkesën kapitale të një rreziku operacional?

Video: Si e llogaritni ngarkesën kapitale të një rreziku operacional?
Video: Si Llogaritet Interesi i Thjesht dhe i Perbere Bankar 2024, Prill
Anonim

1. Korniza e Bazelit ofron tre qasje për matjen e ngarkesa kapitale për rreziku operacional . Më e thjeshta është Qasja e Treguesit Bazë (BIA), me anë të së cilës ngarkesa kapitale është e llogaritur si përqindje (alfa) e të ardhurave bruto (GI), një përfaqësues për rreziku operacional ekspozim.

Po kështu, si llogaritet ngarkesa e kapitalit?

ngarkesa kapitale . Një shumë parash e barabartë me atë se sa një biznes ka lidhur në aktive shumëzuar me koston mesatare të ponderuar të këtyre aktiveve. Llogaritja e fitimit ekonomik të një biznesi nga departamenti i tij i financave përfshin zbritjen e tij ngarkesa kapitale nga fitimi i saj neto operativ.

Gjithashtu, si i identifikoni rreziqet operacionale? Përfshin: mashtrimin; shkeljet e ligjit të punës; aktivitet i paautorizuar; humbja ose mungesa e personelit kyç; trajnim joadekuat; mbikëqyrje joadekuate. Të rreziku e humbjes që rezulton nga proceset e brendshme, njerëzit dhe sistemet e pamjaftueshme ose të dështuara, ose nga ngjarje të jashtme.

Më pas, dikush mund të pyesë gjithashtu, çfarë është kapitali i rrezikut operacional?

Në kuadër të rreziku operacional , qasja e standardizuar ose qasja e standardizuar është një grup i rreziku operacional teknikat e matjes të propozuara në Bazel II kryeqyteti rregullat e përshtatshmërisë për institucionet bankare. Bazel II kërkon që të gjitha institucionet bankare të lënë mënjanë kryeqyteti për rreziku operacional.

Si e menaxhoni rrezikun operacional?

Qasja me 7 hapa për të zbutur menaxhimin e rrezikut operacional

  1. Hapi i parë – Ndarja e detyrave.
  2. Hapi i dytë – Zvogëlimi i kompleksitetit në proceset e biznesit.
  3. Hapi i tretë – Përforcimi i etikës organizative.
  4. Hapi i katërt – Njerëzit e duhur për punën e duhur.
  5. Hapi i pestë – Monitorimi dhe vlerësimet në intervale të rregullta.
  6. Hapi i gjashtë – Vlerësimi periodik i rrezikut.
  7. Hapi i shtatë – Shikoni prapa dhe mësoni.

Recommended: