Përmbajtje:

Si e ndryshoni një organizatë për t'u bërë efektive në menaxhimin e ndryshimit?
Si e ndryshoni një organizatë për t'u bërë efektive në menaxhimin e ndryshimit?

Video: Si e ndryshoni një organizatë për t'u bërë efektive në menaxhimin e ndryshimit?

Video: Si e ndryshoni një organizatë për t'u bërë efektive në menaxhimin e ndryshimit?
Video: Si të krijoni një familje dhe ta bëni atë të lumtur 2024, Nëntor
Anonim

Çfarë është menaxhimi efektiv i ndryshimit organizativ?

  1. Përcaktoni qartë ndryshim dhe përafroni atë me qëllimet e biznesit.
  2. Përcaktoni ndikimet dhe ato që preken.
  3. Zhvilloni një strategji komunikimi.
  4. Siguroni efektive trajnimi.
  5. Zbatoni një strukturë mbështetëse.
  6. Matni ndryshim procesi.

Në këtë mënyrë, çfarë është menaxhimi efektiv i ndryshimit?

Menaxhimi efektiv e ndryshim siguron një të strukturuar, të qëndrueshme dhe të matshme ndryshim mjedisi që do të përdoret në të gjithë një organizatë dhe është një komponent kritik në suksesin e biznesit të saj të përditshëm. Një organizatë duhet të ketë një dokument që përcakton zbatimin e Menaxhimi i ndryshimit procedurë.

Gjithashtu e dini, kush është përgjegjës për menaxhimin e ndryshimit? Primare përgjegjësi do të jetë krijimi dhe zbatimi Menaxhimi i ndryshimit strategjitë dhe planet që maksimizojnë adoptimin dhe përdorimin e punonjësve dhe minimizojnë rezistencën. Të ndryshim menaxheri do të punojë për të nxitur adoptim më të shpejtë, shfrytëzim më të lartë përfundimtar dhe aftësi me ndryshimet që ndikojnë te punonjësit.

Përveç sa më sipër, çfarë aftësish ju nevojiten për menaxhimin e ndryshimeve?

Këtu janë disa nga mjetet më të rëndësishme që ju nevojiten për të pasur sukses në pozicionet e sotme të menaxhimit të ndryshimeve:

  • Komunikimi. Aftësia për të komunikuar është thelbësore për shumë punë.
  • Lidershipi.
  • Vizioni.
  • Analiza Strategjike dhe Planifikimi.
  • Njohja e parimeve dhe praktikave më të mira të menaxhimit të ndryshimit.
  • Aftësi të tjera të buta.
  • Literaturë Digjitale.

Si e trajtoni menaxhimin e ndryshimit?

8 këshilla për të ndihmuar menaxherët dhe punonjësit të merren me ndryshimet organizative

  1. Përfshini punonjësit në procesin e ndryshimit.
  2. Intervistoni punonjësit në lidhje me ndjenjat e tyre.
  3. Përqendrohuni në delegimin efektiv.
  4. Rritni nivelet e pritshmërive.
  5. Kërkojuni punonjësve përkushtim.
  6. Zgjeroni kanalet e komunikimit.
  7. Jini të vendosur, të përkushtuar dhe fleksibël.

Recommended: