Video: Cila është shtrirja e kontrollit në një organizatë?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-16 00:23
Është shumë e rëndësishme të kuptohet hapësirë e kontrollit dhe organizative struktura kur përshkruan një organizimi . Thjesht, hapësirë e kontrollit i referohet numrit të vartësve nën drejtimin e drejtpërdrejtë të menaxherit kontrollin . Për shembull, një menaxher me pesë raporte të drejtpërdrejta ka një hapësirë e kontrollit nga pesë.
Për më tepër, pse shtrirja e kontrollit është e rëndësishme në një organizatë?
Të hapësirë e kontrollit përcakton nivelin e ndërveprimeve dhe përgjegjësive që lidhen me punonjësit dhe menaxherët. Të rëndësi e hapësirë e kontrollit dhe konceptet e tij janë në lidhje me produktivitetin në vendin e punës duke përcaktuar numrin e punonjësve që bien nën çdo menaxher individual.
Në mënyrë të ngjashme, cilat janë llojet e hapësirës së kontrollit? Hapësira e kontrollit është e dy llojeve:
- Hapësira e ngushtë e kontrollit: Hapësira e ngushtë e kontrollit do të thotë që një menaxher ose mbikëqyrës i vetëm mbikëqyr disa vartës. Kjo krijon një strukturë të lartë organizative.
- Shtrirja e gjerë e kontrollit: Hapësira e gjerë e kontrollit do të thotë që një menaxher ose mbikëqyrës i vetëm mbikëqyr një numër të madh vartësish.
Si rrjedhim, çfarë kuptoni me hapësirën e kontrollit?
Hapësirë e kontrollit është termi që përdoret tani më shpesh në biznes menaxhimit , veçanërisht burimet njerëzore menaxhimit . Hapësirë e kontrollit i referohet numrit të vartësve që ka një mbikëqyrës.
Çfarë është një hapësirë e gjerë kontrolli në biznes?
E NGUSHTË SPANJË I MENAXHERIT:- KJO DO TË thotë NJË MENAXHER OSE MBIKËQYRË I VETEM MBIKËQYRJE PAK VARSINËS. KJO I jep një rritje të një STRUKTURE ORGANIZATIVE TË LARTË. ? SHPËRTËZIM I GJERË MENAXHIMI :- KJO DO TË thotë NJË MENAXHER OSE MBIKËQYRËS I VETEM MBIKËQYRN NJË NUMËR TË MADH TË VËRTËSITËVE. KJO I JEP NJË STRUKTURË TË SHFESË.
Recommended:
Çfarë duhet që një organizatë të jetë një organizatë efektive e të mësuarit?
Organizatat që mësojnë janë të aftë në pesë aktivitete kryesore: zgjidhja sistematike e problemeve, eksperimentimi me qasje të reja, mësimi nga përvoja e tyre dhe historia e kaluar, mësimi nga përvojat dhe praktikat më të mira të të tjerëve dhe transferimi i njohurive shpejt dhe me efikasitet në të gjithë organizatën
Cila është natyra dhe shtrirja e financave publike?
Është një degë e ekonomisë e cila merret me të ardhurat dhe shpenzimet e qeverisë së një vendi. Fushëveprimi i financave publike përfshin tre funksionet e mëposhtme të politikës buxhetore të qeverisë, të kufizuara në departamentin fiskal; alokimin, shpërndarjen dhe stabilizimin
Cila është marrëdhënia midis strategjisë dhe objektivave të misionit të vizionit të një Organizate?
Misioni është një deklaratë e përgjithshme se si do ta arrini vizionin tuaj. Strategjitë janë një sërë mënyrash të përdorimit të misionit për të arritur vizionin. Qëllimet janë deklarata të asaj që duhet të arrihet për të zbatuar strategjinë. Objektivat janë veprime specifike dhe afate kohore për arritjen e qëllimit
Cila është formula që një organizatë mund të përdorë për të gjetur klientët e saj më të vlefshëm?
Cila është formula që një organizatë mund të përdorë për të gjetur klientët e saj më të vlefshëm? RFM - raportimi, veçoritë, vlera monetare. RFM - raportimi, frekuenca, pjesa e tregut. RFM - kohëzgjatja, frekuenca, vlera monetare
Cila është natyra dhe shtrirja e shpërndarjes fizike?
Natyra dhe fushëveprimi i shpërndarjes fizike: ? Shpërndarja fizike është lidhja kryesore midis një biznesi dhe klientëve të tij. ? Pasi një kompani vendos për kanalet e saj të shpërndarjes, ajo duhet të planifikojë për të lëvizur në të vërtetë produktet e saj nëpër ato kanale