Përmbajtje:

Pse është kaq e rëndësishme përafrimi i qëllimeve?
Pse është kaq e rëndësishme përafrimi i qëllimeve?

Video: Pse është kaq e rëndësishme përafrimi i qëllimeve?

Video: Pse është kaq e rëndësishme përafrimi i qëllimeve?
Video: Sot 22 shkurti është dita e yllit të artë, vizatoni këtë numër në dorën tuaj. 22 ditë hënore në Akre 2024, Nëntor
Anonim

Pse është e rëndësishme përafrimi i qëllimeve ? Të kuptuarit sesi punonjësit individualë punojnë në shkallë organizative më të mëdha qëllimet lejon për një të kuptuarit e thellë të progresit. Për më tepër, atë siguron që punëtorët tuaj të kuptojnë vlerën dhe kontributet e tyre për kompaninë.

Thjesht kështu, si i përafroni qëllimet?

Më poshtë janë pesë metodat për të përafruar këto qëllime suksesi përfundimtar:

  1. Qëllimet e qarta të kompanisë.
  2. Komunikoni strategjinë dhe vizionin e kompanisë pa pushim.
  3. Punonjësit vendosin qëllimet e tyre brenda kornizës së kompanisë.
  4. Shmangni stimujt; përqendrohuni në arritjen e qëllimeve.
  5. Punësoni vetëm përshtatshmërinë kulturore.

Gjithashtu, pse është e rëndësishme përafrimi organizativ? Një organizimi i përafruar i kryen gjërat më shpejt, me më pak përpjekje dhe me rezultate më të mira, dhe është më i shkathët dhe më i përgjegjshëm ndaj ndryshimit të kushteve të biznesit. Kjo është arsyeja pse përafrimi organizativ është kështu e rëndësishme për arritjen e rezultateve më të mira të performancës.

Gjithashtu pyetja është, pse është e rëndësishme që vendimet të përputhen me objektivat e biznesit?

Për të qenë efektiv, qëllimet duhet t'u shërbejë të dyja nevojave tuaja kompania dhe ato të punonjësve tuaj. Të arrish rreshtimi i qëllimeve Në organizatën tuaj, së pari duhet të komunikoni qartë strategjik objektivat e biznesit në të gjithë tuajën kompania . Ndërsektorial qëllimi dukshmëria gjithashtu mund të ndihmojë në përshpejtimin e procesit të radhitje.

Pse qëllimet dhe objektivat janë thelbësore që një organizatë të funksionojë në mënyrë efektive?

Golat promovojnë planifikimin për të përcaktuar se si qëllimet do të arrihet. Punonjësit shpesh vendosin qëllimet për të plotësuar një nevojë; kështu, qëllimet mund të jetë motivues dhe të rrisë performancën. Vlerësimi dhe kontrolli lejon një organizimi për të krahasuar performancën e tij aktuale me të qëllimet dhe më pas bëni ndonjë e nevojshme rregullimet.

Recommended: