Çfarë është dështimi i ndryshimit?
Çfarë është dështimi i ndryshimit?

Video: Çfarë është dështimi i ndryshimit?

Video: Çfarë është dështimi i ndryshimit?
Video: "Berisha ka dy rrugë"/ Arjan Çani: Ose shpall dështimin, ose bën atë që kanë bërë homologët e tij... 2024, Mund
Anonim

Ndryshimi i dështimit është një term i gjerë për dështimi të strategjive, programeve, projekteve dhe nismave. Në përgjithësi, a ndryshim ka dështoi nëse perceptohet se ka dështoi nga palët kryesore të interesit. Një program i ndryshim kjo është vonë dhe mbibuxheti mund të perceptohet ende si një sukses nëse gjeneron rezultate të rëndësishme biznesi.

Po kështu, çfarë ndodh kur menaxhimi i ndryshimit dështon?

Mungesa e burimeve Mungesa e burimeve është një nga arsyet më të zakonshme pse organizative ndryshimi dështon në shumicën e organizatave. Miratimi dhe mbajtja e ndryshim janë investime afatgjata. Ato nuk ndodhin vetëm sepse u krijua një zgjidhje e mrekullueshme. Ai duhet të zbatohet, dhe më pas të testohet, të rafinohet dhe të përforcohet.

Për më tepër, pse dështoi ndryshimi i McKinsey? 1 Arsyeja Pse Shumica Ndryshimi Përpjekjet e Menaxhimit Dështojnë . Më organizative ndryshim përpjekjet zgjasin më shumë dhe kushtojnë më shumë para sesa parashikojnë udhëheqësit dhe menaxherët. Në fakt, hulumtimet nga McKinsey dhe Kompania tregon se 70% e të gjitha transformimeve dështojnë.

Për më tepër, pse shumica e iniciativave për ndryshim dështojnë?

Por nëse duan të kenë sukses në përmirësimin e kësaj përvoje, ata duhet të adresojnë arsyet kryesore që iniciativat e ndryshimit dështojnë : Ata nuk fokusohen mjaftueshëm te menaxherët e linjës së parë. Ata nuk i fokusojnë menaxherët e linjës së parë në veprimet e sakta që duhet të ndërmarrin për të arritur rezultatet e dëshiruara të biznesit të kompanisë.

Pse dështojnë strategjitë e menaxhimit të ndryshimit?

Këtu janë gjashtë arsye strategjitë e menaxhimit të ndryshimit dështojnë . Nevoja nuk është parashikuar. Të ndryshim Mundësitë që kompanitë mund të shfrytëzojnë mund të ndodhin brenda ose jashtë biznesit. Nevoja mund të jetë një model biznesi ose një rregullim produkti apo edhe një mundësi industrie që mund ta çojë kompaninë në një nivel tjetër.

Recommended: