Përmbajtje:

Si i trajtoni ankesat e punonjësve?
Si i trajtoni ankesat e punonjësve?

Video: Si i trajtoni ankesat e punonjësve?

Video: Si i trajtoni ankesat e punonjësve?
Video: Nuk u lejohet kthimi me pasagjerë, taksistët dhe shoferët e furgonave në Korçë dalin në protestë 2024, Dhjetor
Anonim

Pranimi i ankesave të punonjësve

  1. Dëgjo ankesë plotësisht. Edhe nëse e dini se është e pakëndshme ankesë , Dëgjo ankesë plotësisht
  2. Bëni shumë pyetje.
  3. Kërkoni diçka me shkrim.
  4. Këshillojeni personin që të mbajë ankesë veten e tyre.
  5. Këshilloni personin që e bën ankesë ju do ta shikoni atë.

Për më tepër, çfarë nuk duhet të bëni me ankesat e punonjësve?

Gjatë një takimi të tillë, udhëheqësit nuk duhet:

  1. Flisni ose ndërprisni.
  2. Dukeni ose dukeni të shqetësuar.
  3. Prekni personin.
  4. Shikoni larg, merrni një telefonatë ose lexoni.
  5. Përpjekje për të zgjidhur problemin ose përndryshe për të hyrë në "zemrën e çështjes".
  6. Referojeni punonjësin në një procedurë ankese ose zyrtari ligjor sugjeron që ata të punësojnë një avokat.

Po kështu, si i trajtoni ankesat për diskriminim? Mblidhni çdo dokument përkatës.

  1. Kërkoni për vërtetim ose kontradiktë. Ankesat për diskriminim dhe ngacmim shpesh ofrojnë shembullin klasik të "ai tha/ajo tha".
  2. Mbajeni konfidenciale. Një ankesë për diskriminim mund të polarizojë vendin e punës.
  3. Shkruani të gjitha. Merrni shënime gjatë intervistave tuaja.

Në këtë mënyrë, si i trajtoni çështjet e marrëdhënieve me punonjësit?

Këtu janë disa këshilla që mund t'i përdorni kur përballeni me punonjës që nuk mund t'i zgjidhin konfliktet e tyre

  1. Pranoni se ekziston një situatë e vështirë.
  2. Lërini individët të shprehin ndjenjat e tyre.
  3. Përcaktoni problemin.
  4. Përcaktoni nevojën themelore.
  5. Gjeni fushat e përbashkëta të marrëveshjes, sado të vogla:
  6. Gjeni zgjidhje për të kënaqur nevojat:

Si të ankohem për shefin tim profesionalisht?

  1. Vlerësoni rrezikun për veten tuaj.
  2. Vlerësoni rëndësinë e çështjes.
  3. Zgjidhni personin më të mirë për të biseduar.
  4. Merrni parasysh këndvështrimin e menaxhimit.
  5. Përcaktoni problemin e biznesit. Përqendrohuni në fakte.
  6. Vendosni se çfarë do të kërkoni.
  7. Përgatitni prezantimin tuaj.
  8. 8. Bëni çështjen tuaj me qetësi.

Recommended: