Përmbajtje:

Cili është ndryshimi midis performancës dhe sjelljeve të qytetarisë organizative?
Cili është ndryshimi midis performancës dhe sjelljeve të qytetarisë organizative?

Video: Cili është ndryshimi midis performancës dhe sjelljeve të qytetarisë organizative?

Video: Cili është ndryshimi midis performancës dhe sjelljeve të qytetarisë organizative?
Video: Колин Кэмерер: Нейронаука, теория игр, обезьяны. 2024, Nëntor
Anonim

Ndërsa puna performancës i referohet performancës të detyrave të renditura në përshkrimin e punës së dikujt, sjelljet e qytetarisë organizative përfshijnë kryerjen sjelljet që janë më diskrecionale. Sjelljet e qytetarisë organizative (OCB) janë vullnetare sjelljet punonjësit veprojnë për të ndihmuar të tjerët dhe për të përfituar organizimi.

Thjesht kështu, çfarë nënkuptohet me sjellje qytetare organizative?

Në industriale dhe organizative psikologji, sjellje qytetare organizative (OCB) është angazhimi vullnetar i një personi brenda një organizimi ose kompani që nuk është pjesë e detyrave të tij/saj kontraktuale. Sjellja e qytetarisë organizative është studiuar që nga fundi i viteve 1970.

Për më tepër, a janë sjelljet e qytetarisë gjithmonë të dobishme për kompaninë? Sjelljet e nënshtetësisë janë detyra e dobishme për organizatën, por nuk janë në përshkrimin e punës së dikujt. Performanca e sjelljet qytetare është më pak një funksion i aftësive tona dhe më shumë i motivimit. Qëndrimet e dobëta të punës lidhen gjithashtu me mungesat dhe punonjësit më të rinj kanë më shumë gjasa të mungojnë në punë.

Gjithashtu pyetja është, çfarë është performanca e shtetësisë?

Performanca e shtetësisë përkufizohet si sjellje që shkojnë përtej detyrës performancës dhe aftësi teknike, në vend të kësaj duke mbështetur kontekstin organizativ, social dhe psikologjik që shërben si katalizator kritik për detyrat që duhet të përmbushen.

Si mund të promovojmë sjelljen e qytetarisë organizative?

Sjelljet e qytetarisë organizative: Praktikat më të mira

  1. Jep nje shembull. Udhëheqësit duhet të japin shembull për llojet e sjelljeve që duan që punonjësit të marrin.
  2. Inkurajoni punën në grup.
  3. Lidhni cilësitë e OCB-ve me qëllimet e kompanisë.
  4. Mos e mbi-rregulloni.

Recommended: