Përmbajtje:

Si silleni me një anëtar të ekipit që vazhdimisht kundërshton idetë tuaja?
Si silleni me një anëtar të ekipit që vazhdimisht kundërshton idetë tuaja?

Video: Si silleni me një anëtar të ekipit që vazhdimisht kundërshton idetë tuaja?

Video: Si silleni me një anëtar të ekipit që vazhdimisht kundërshton idetë tuaja?
Video: ГОНЯЕМ ЛЫСОГО #1 Прохождение HITMAN 2024, Dhjetor
Anonim

Udhëzues HBR për menaxhimin e konfliktit në punë

  1. Kërkoni në mënyrë të qartë opozita .
  2. Kërkojini secilit person të ndajë një kundërshtuese pamje.
  3. Mos instinktivisht rezistojnë të opozita .
  4. Mos i demonizoni kundërshtarët.
  5. Jepni reagime personit kundërshtuese .
  6. Jini transparentë për juaja reagimet dhe vetë-menaxhimi.

Po kështu, si silleni me një anëtar të vështirë të ekipit?

7 hapa për t'u marrë me një anëtar të vështirë të ekipit

  1. Pranoni problemin. A.
  2. Jini të drejtpërdrejtë dhe flisni për të. Flisni me anëtarin e ekipit tuaj për problemin.
  3. Dëgjo. Dëgjoni atë që anëtari i ekipit ndan për situatën.
  4. Gjeni një zgjidhje për anëtarin e vështirë të ekipit.
  5. Qëndroni profesionist.
  6. Kushtojini vëmendje dhe ndiqni.
  7. Dije kur të përshkallëzohet.

Së dyti, si i trajtoni anëtarët e ekipit? 8 këshilla për të menaxhuar ekipin tuaj në mënyrë efektive

  1. 1) Mbani komunikim të mirë.
  2. 2) Ndërtoni marrëdhënie pozitive pune.
  3. 3) Njohni punën e mirë.
  4. 4) Jini të vërtetë.
  5. 5) Jini vendimtar.
  6. 6) Delegoni punë te njerëzit e duhur.
  7. 7) Menaxhoni konfliktin.
  8. 8) Jepni një shembull të mirë.

Në lidhje me këtë, çfarë e bën një anëtar të keq të ekipit?

Një i paefektshëm ekipi është e mbushur me konflikte, e mbushur me mosbesim, e papërqendruar dhe erë e konkurrencës negative. Këto kushte manifestohen në qarkullim të lartë dhe mungesë, nivele të konsiderueshme zhgënjimi, të varfër komunikimi dhe intoleranca.

Si silleni me një anëtar të ekipit me qëndrim?

9 mënyra për t'u marrë me punonjësit e vështirë

  1. Dëgjo. Shpesh, kur një punonjës është i vështirë, ne nuk i kushtojmë vëmendje asaj që po ndodh në të vërtetë.
  2. Jepni reagime të qarta dhe të sjelljes.
  3. Dokumenti.
  4. Jini të qëndrueshëm.
  5. Vendosni pasoja nëse gjërat nuk ndryshojnë.
  6. Punoni përmes proceseve të kompanisë.
  7. Mos e helmoni pusin.
  8. Menaxhoni vetë-bisedimin tuaj.

Recommended: